Nincs megkerülhetetlen vállalat, bármilyen piaci status quot szétbombázhat a technológia, az új üzleti modellek és a jól informált vevők. Ha egy vállalat releváns akar maradni, el kell végeznie magán azt a diszrupciót, ami rosszabb esetben a globális versenyből érkezik majd. 

Na de hogyan lehetünk a digitális transzformáció nyertesei? Létezik egyáltalán útmutató?

MIRŐL LESZ SZÓ?

- A klubon bemutatjuk a digitalizáció felforgató természetét. Körüljárjuk, hogy lehet felkészülni az exponencialitásra.
- Átfutjuk a legfontosabb technológiákat és üzleti relevanciájukat.
- Bemutatjuk, hogy mi az a vállalati működési modell, amiben megfér egymás mellett a lineáris növekedést mutató folyamatos fejlesztés és az exponencialitás lehetőségét hordozó felforgató innováció. A modellt bimodális működésnek neveztük el. 
- Megnézzük a digitális átállás szervezeti, kulturális és emberi aspektusait, hiszen a technológiai adaptáció legnagyobb segítője és akadálya is a felhasználó lehet.
Eloszlatjuk a ködöt a divatos buzzwordök körül, mint például a Scrum, Lean Startup, AI, IOT, Big Data, agilitás.
- Megmutatjuk, hogy léphetsz a folytonos kísérletezés, alkalmazkodás, tanulás útjára, ami a siker kulcsa a digitális korban.

KIKNEK AJÁNLJUK? 

- Vállalatvezetőknek és tulajdonosoknak, aki biztonsággal akarják átvezetni cégüket a digitális halálvölgyön.
- Olyan vezetőknek, akik a vállalati digitális transzformációs program élére akarnak állni.
- Azoknak, akik érdeklődnek Agilis vezetők a digitális korban képzésünk iránt, és kérdéseik vannak. 
- Bárkinek, aki kíváncsi rá, hogy milyen a KÜRT Akadémia közösségéhez tartozni.

HOGYAN TUDSZ JELENTKEZNI?

- A TIXA felületén vásárolhatsz jegyet online. Kattints ide vagy a Jegyvásárlás gombra.

Mozdulj időben, nehogy lemaradj. Az esemény résztvevőinek száma korlátozott.

Előadók