Product Owner Masterclass

A képzés részletei

5 nap, 32 óra*

a képzés indulása:
2024. március 5. 		jelentkezési határidő:
2024. március 1.
helyszín:
CEU Budapest és/vagy zoom meeting

1051 Budapest, Nádor u. 15.
részvételi díj:
580.000 Ft + Áfa (részletfizetési lehetőségért érdeklődj kollegánknál)
Juhász Dániel Ügyfélkapcsolati munkatárs
+36 70 978 0063
Érdeklődöm! Jelentkezem!

* a változtatás jogát fenntartjuk

Az agilis keretrendszer egészét vagy legalább bizonyos elemeit sok hazai vállalat bevezette már, kiképezve az elmúlt években többszáz Scrum Mastert, Product Ownert és agilis coachot. 

A vállalati transzformációs projektjeink során azt tapasztaltuk, hogy a Product Owner szerepkörbe került szakembereknek sokszor egy agilis elméleti alapozás után kell megállni a helyüket, úgy, hogy a szerepkörrel járó napi szintű gyakorlatra nincsenek felkészítve. Ebből a tapasztalatból merítkezve raktuk össze az új Product Owner Masterclass képzésünket. 

Kinek szól a Product Owner Masterclass? 

Elsősorban: 

  • olyan szakembereknek, akik pár hónapja Product Owner szerepkörben dolgoznak, de nincsenek stabil alapismereteik, érdeklik a finom részletek és szeretnének több ötletet, tippet kapni a napi szintű csapat-, ügyfél- és stakeholder-kezeléshez,  
  • olyan szakembereknek, akik projekt menedzserként már szereztek többéves tapasztalatot, de most egy szervezeti struktúraváltás miatt Product Ownerként kell megállják a helyüket és a szerepváltás - a hasonlóságok ellenére - sok kihívással jár. 

 

Továbbá:  

  • nagyvállalatnál dolgozó (bank, biztosító, telco, pharma, FMCG, IT) termékfejlesztőknek, folyamatfejlesztőknek, projekt menedzsereknek, akik már belekóstoltak az agilis keretrendszerbe, de elégedetlenek az eszköztárukkal és szeretnék gyakorlat szinten is megérteni az agilis termék életciklus menedzsment alapjait, a vízió alkotástól a kivezetésig 
  • olyan szakembereknek, akik nem klasszikus Product Owner szerepkörben vannak, de termék-digitalizáláson gondolkodnak, csak épp nem tudják hogyan kezdjenek hozzá 
  • azoknak a vállalatoknak, akik gyorsan változó környezetben is életképes és transzparens termékfejlesztési eszközrendszert szeretnének, és ehhez képzett, alkalmas szakemberekre van szükségük 

Mire számíthatsz a Product Owner Masterclass képzésen? 

  • Az 5 alkalmas, 32 órás intenzív Product Owner Masterclass képzésen a napi szintű, üzleti gyakorlatokra fogunk fókuszálni 
  • A valóságos mintaprojektre épülő alkalmak lehetőséget adnak arra, hogy védett és támogató közegben fejleszd magad tovább Product Ownerként 
  • Kis létszámú csoportokban (maximum 16 fő) teret kapnak a kérdéseid 
  • A valós üzleti példák, és az ezen keresztül bemutatott praktikus sorvezetők gyorsan gyakorlatba ültethető segítséget nyújtanak 
  • A termék és backlog menedzsment eszközein kívül minden képzési alkalmon szánunk gyakorlati időt a Product Owner szerepkör humán/vezetői kihívásaira is (stakeholder menedzsment képességek, a kommunikációs készségek, problémamegoldás)  
  • A képzés során a résztvevők a scrum.org PO1 vizsgájára is felkészülnek, a vizsga egyszeri díja a képzés árában benne van.  

Kinek nem való a Product Owner Masterclass képzés: 

  • kisvállalati vezetőknek, akik az agilitás alapjait szeretnék megérteni 
  • 5+ év Product Owner tapasztalattal rendelkező szakembereknek   
  • azoknak, akik sosem hallottak még az agilis keretrendszerről. 

GYAKORLATI TUDNIVALÓK:  

A képzés magyar nyelven zajlik, de nemzetközi scrum.org PO1 vizsgával zárul, ezért a képzéshez angol nyelvtudás szükséges. 

képzési alkalmak: 

  • 2024. március 5., kedd (9-17h)
  • 2024. március 6., szerda (9-17h)
  • 2024. március 12., kedd (9-17h)
  • 2024. március 13., szerda (9-13h)
  • 2024. március 26. kedd (9-13h)


A KÉPZÉS SZAKMAI PARTNERE 

A Shiwaforce.com Zrt., az agilis vezetés szakértője és díjnyertes digitális megoldások szállítója.

Szakértők

Földházi Csaba
Partnerkapcsolati igazgató, agilis tréner, ShiwaForce.com Zrt.
https://www.linkedin.com/in/foldhazi/

Csaba első jótanácsa, hogy mindig készen kell álljunk a változásra. A nyitottság és rugalmasság, a felhasználói és ügyféligényekhez alkalmazkodás ma már alapvető feltétele a jól végzett munkának .

A ShiwaForce.com igazgatójaként azon dolgozik, hogy gazdaságos és profitábilis online jelenlétet alkosson csapatával nagyvállalati partnerei számára. Csaba tapasztalatai szerint az ügyfélélmény megalkotása vezeti át a nagyvállalatokat digitális transzformáción. 

Több éve tart agilis tréningeket a legváltozatosabb összetételű csapatok számára. Néhány órás bevezetőktől a rendszeres tréningekig, néhány fős teamektől a nagyvállalati közép-és felsővezetőkön át a 30 fős külföldi egyetemista csoportokig sokféle összetételű és mélységű oktatást szervez és vezet agilis coachként.

Csaba hobbija az IoT: minden távolról vezérelhető eszköz, tárgy és lehetőség érdekli.

https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2019/08/foldhazi-csaba.jpg

Földházi Csaba

Partnerkapcsolati igazgató, agilis tréner, ShiwaForce.com Zrt.

Szintén Erika
Key account manager, Agile trainer, ShiwaForce
https://www.linkedin.com/in/erika-szint%C3%A9n-09276415a/

A ShiwaForce-nál trainer account managerként segíti az ügyfeleket az agilis transzformáció útján tréningekkel, illetve tanácsadással.

Tréneri képzettséggel, több éves multinacionális tapasztalattal rendelkezik, így számtalan iparágban nyílt lehetősége megismerni az ügyféligények, agilis csapatok és projektek, valamint az agilis szerepkörök gyakorlati működését.

Era szerint a folyamatos tanulás és a változásra való nyitottság a mindennapi életünk szerves részét kell, hogy képezze annak érdekében, hogy készen álljunk a jövő kihívásaira.

Szabadidejében szeret túrázni, kerékpározni és kertészkedni  

https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2020/06/Szinten_Erika-2.jpg

Szintén Erika

Key account manager, Agile trainer, ShiwaForce

Kovács György Árpád
Tréning Konzulens - Shiwaforce Zrt.

Tréningkonzulensként erősíti a ShiwaForce csapatát, és az agilis szerepkörökhöz tartozó softskill-tudás megszerzésében támogatja az ügyfeleket. Tapasztalatait telekommunikációs és HORECA szektorban, SSC és nagyvállalati környezetben szerezte. Főbb szakterületei a csapat- és vezetőfejlesztés, salestámogatás és soft skillek fejlesztése. A csapatok önszerveződését és önfejlesztését microlearning módszertannal támogatja, amely gyors és hatékony megoldást kínál egy sikeres agilis transzformációhoz. Mottója: „Szeretek ott lenni, ahol a dolgok történnek!”

https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2022/09/Kovács-György.jpg

Kovács György Árpád

Tréning Konzulens - Shiwaforce Zrt.

A képzés tematikája


  • 1. blokk: Az első alkalom során a scrum guide artifact-jeit fogjuk közösen, gyakorlati úton feldolgozni. Ehhez a jelentkezőktől azt kérjük, hogy az első alkalomra olvassák el a scrum guide-ot illetve nézzék meg az agile product ownership videót.

    2. blokk Product management alapfogalmak feldolgozása legóval: product vision, product roadmap, mvp, iniciatíva, product vision.


  • Hard: stakeholder management és termék életciklus management. A második nap délelőttjén kiderül, hogyan ismerhető fel, hogy a termék mely életciklusban van, illetve mely életciklusban mi vezet a sikerhez. Valamint, hogy hogyan azonosíthatók be azok a kulcsszereplők, stakehodlerek, hogyan tudod őket bevonni, a szempontjaikat és az érdekeiket kezelni, összehangolni.

    Soft:  priorizálás, nemet mondás művészete, önszerveződő csapatok életciklusai, támogatása. Délután átvesszük, hogyan kell agilis csapatokat építeni, hogyan tudja a Product Owner támogatni a csapatot annak különböző fejlődési szakaszaiban. Milyen eszközök vannak a csapaton belül felmerülő problémák kezelésére.


  • Hard: Milyen eszközöket használ egy sikeres Product Owner? Hogyan tudja az ügyfél igényét olyan formába önteni, hogy az a fejlesztő csapat számára érthető legyen? Hogyan kell maximalizálni a csapat által szállított egyes release-ek értékét? Szó lesz story splittingről, story mappingről, confluence sablonokról, ticketekről, DOD ÉS DOR dokumentumokról.

    Soft:  A csapat és a Product Owner személyes időgazdálkodása. Hogyan kell release-ekben (agilis timing) gondolkodni? Mit jelent a release management? Hogyan lehet a release-ben való szállítást beilleszteni adott esetben vízesés alapú projektmenedzsment működésbe? Továbbá szó lesz a Product Owner személyes timing-járól is, azaz: hogyan tudja a PO saját idejét beosztani és priorizálni. Q&A egy szenior Product Owner-rel.


  • felkészítés, vizsgafeladatok megoldása és begyakorlása közösen.


  • Nemzetközi scrum.org PO1 vizsga megírása.

Hallgatóink mondták



Product Owner hallgató

Köszönöm a rugalmasságot, hogy a közegészségügyi válsághelyzetben is vállaltátok a képzés megtartását. Nekem nagyon bejött az online megoldás. Nagyon sok hasznos információval, eszközzel, mesterfogással lettem gazdagabb.

Miért minket válassz?

  • Módszertan és tudás mellett szemléletet és kontextust is adunk képzéseinken. Arra buzdítunk ezzel, hogy teszteld az eszköztárad határait, állj kritikusan az új ismeretekhez, és értsd meg, melyik módszer mikor alkalmazható.
  • A legjobb hazai szakemberekkel dolgozunk, akiknek komoly üzleti vagy világszínvonalú akadémiai múltja van azon a területen, amelyen oktat.
  • A nyílt képzések mellett évek óta vállalati tanácsadással, agilis és digitális transzformációval foglalkozunk a legkülönbözőbb szervezeteknél, ezért valós képünk van arról, milyen munkaerőpiaci igényeik vannak a vállalatoknak.
  • Szenvedélyünk az oktatás-fejlesztés, ezért tíz éve dolgozunk azon, hogy szakemberekből, érdeklődőkből, gondolkodókból álló kreatív, tenni akaró közösséget formáljunk, több mint ezer fős alumni és oktatói közösségünk is ezt bizonyítja.


A képzés részletei

5 nap, 32 óra*

a képzés indulása:
2024. március 5. 		jelentkezési határidő:
2024. március 1.
helyszín:
CEU Budapest és/vagy zoom meeting

1051 Budapest, Nádor u. 15.
részvételi díj:
580.000 Ft + Áfa (részletfizetési lehetőségért érdeklődj kollegánknál)
Juhász Dániel Ügyfélkapcsolati munkatárs
+36 70 978 0063
Érdeklődöm! Jelentkezem!

* a változtatás jogát fenntartjuk

Cégemet fejleszteném

Érdeklődj kollegánknál testreszabott zártkörű képzéseink kapcsán!

Kedvezmények

Kedvezményt biztosítunk a részvételi díjból az alábbi esetekben:

  • Csoportos jelentkezés (4 vagy több fő): 10% kedvezmény.
  • Kérünk, amennyiben ezt szeretnéd igénybe venni, az elektronikus jelentkezés előtt írj nekünk az info@kurtakademia.hu címre!
  • Alumni tagként: 15% kedvezmény

Az egyes kedvezmények nem vonhatók össze!

Gyakori kérdések

Hasznos információk

Minimum létszám

A képzésünket csak megfelelő számú jelentkező esetén indítjuk el.

Egyedi ajánlat - Zártkörű képzés

Képzésünk testreszabott zártkörű képzésként is elérhető, további információért keresd kapcsolattartónkat!

Nyilvántartási szám

B/2020/001149

Kapcsolódó anyagok



Ajánlott képzéseink

Scrum Master képzés

6 alkalom, 36 óra*
Képzésindulás: 2024. április 09.

A Scrum Master képzésünk során eljuttatunk az agilis alapoktól a sikeres nemzetközi vizsgáig. Általános képet kapsz a legfontosabb szerepekről, eseményekről, dokumentumokról, helyzetgyakorlatokban próbálhatod ki magad, és a vizsgafelkészítő alkalmak mellett terepre is viszünk, ahol élesben tanulhatsz gyakorlott Scrum Masterektől.

Scrum Master Haladó

3 alkalom, 16 óra* (két egymást követő napon+vizsga)
Képzésindulás: 2021. május 25.

A Scrum Master tréningre épülő haladó programunkon óriási figyelmet szentelünk a legjobb gyakorlatoknak és helyzeteknek (lásd hallgatókat a Scrum Masterek további kihívásaira. A tréning végén helyszínt és infrastruktúrát biztosítunk egy nemzetközi Scrum Master vizsgához, amely egyszeri díját a képzés ára tartalmazza.

Agilis vezetők a digitális korban

2 félév, 18 alkalom, 72 óra*
Képzésindulás: A képzés ilyen formában nem indul többé.

Egy agilis gondolkodású vezető érti a felforgató innováció természetét, időben felismeri a jelenlegi értékláncát átíró új versenytársakat, és megragadja a technológiában rejlő lehetőségeket.



Akik minket választottak