A transzformatív technológiák használatával új szereplők pillanatok alatt tudnak átvenni piacokat. Teljesen felforgatják a jelenlegi vállalati értékláncokat, felrúgják a stabilnak hitt status quót, és kiélezik a versenyhelyzetet. Minden vállalatvezető számára adott a lehetőség, hogy a javára fordítsa ezeket a változásokat. A KÜRT Akadémia Agilis vezetők a digitális korban képzése ehhez ad eszközöket, tudást és gyakorlati példákat.

Egy agilis gondolkodású vezető érti a felforgató innováció természetét, időben felismeri a jelenlegi értékláncát átíró új versenytársakat, és megragadja a technológiában rejlő lehetőségeket.

A KÜRT Akadémia képzésében sikeres üzletemberek és kiváló szakértők készítenek fel a digitális korra. Interaktív előadásaink, esettanulmányaink és gyakorlataink közös gondolkodásra, alkotásra késztetnek. Élményalapú programot kínálunk, ahol fejlődésedben a bevonódás és közösségi tanulás kap jelentős szerepet.

Kinek ajánljuk aZ AGILIS VEZETŐK A DIGITÁLIS KORBAN képzést?

  • Gyakorlott és újonnan kinevezett vezetőknek, vezetési tanácsadóknak, akik meg akarnak felelni a digitális világ kihívásainak.
  • Cégtulajdonosoknak és vállalkozóknak, akiket aggaszt az üzlet felgyorsult ritmusából fakadó bizonytalanság.
  • Olyanoknak, akik inspirációt és alkotó közeget keresnek ahhoz, hogy a napi dilemmáikra megoldást találjanak, és szeretnének egy izgalmas szakmai közösségbe tartozni.
  • Akik keresik a lehetőséget, hogy első kézből ismerjék meg élvonalbeli vezetők tapasztalatait, és a téma legjobb hazai szakembereivel vitathassanak meg üzleti és vezetői kérdéseket.
 

Miért a KÜRT Akadémiát válaszd?

  • Egyedülálló tanulási lehetőséget kínálunk Magyarországon. Képzésünk megtartásához a legjobb hazai szakembereket kértük fel, az aktuális legjobb gyakorlatokat használtuk fel.
  • Nem klasszikus akadémiai rendszerű képzést kínálunk, hanem egy élményalapú programot, ahol a bevonódás, a közösségi tanulás nagy szerepet kap.
  • Előadásaink interaktívak, workshopjaink a tudásátadáson túl közös gondolkodásra, alkotásra késztetik a résztvevőket.
  • 2009 óta dolgozunk azon, hogy szakemberekből, érdeklődőkből, gondolkodókból álló kreatív, tenni akaró közösséget formáljunk, több mint ezer fős alumni és oktatói közösségünk is ezt bizonyítja.
  • Minden előadást hangfelvételen rögzítünk és elérhetővé teszünk a hallgatók számára, ezzel segítve a hatékonyabb tanulást.

 

Akik minket választottak

 
 

HALLGATÓINK MONDTÁK:

Idézetekhez és interjúkhoz kattints a MUTASS TÖBBET gombra! 

 

Nagyon sokáig kerestem, hogy hol tudnék minőségi előadóktól, minőségi közegben, minőségi emberek között tanulni, és ezt a lehetőséget itt találtam meg, a KÜRT Akadémián.
Szerémi Péter, kommunikációs szakértő

Ez egy nagyon érdekes és egy nagyon professzionálisan összerakott szellemi utazás. Ennek során sok olyan fogódzót tudsz találni résztvevőként, ami később akár az üzleti, akár a tudományos területen növelni fogja a biztonságérzeted.
Lénárt Szabolcs, Kész Holding Zrt.

Fontos volt az új inspiráció. Én már nagyon rég jártam iskolába, és kicsit furcsának éreztem először, hogy ilyen „iskolapados dologba” kezdtem újra, de a társaság nagyon-nagyon befogadó volt. Barátokat, társakat, új üzleti kapcsolatokat találtam.
Suriné Lengyel Veronika, SRL Advantage Kft., tanácsadó

 

 

Oktatóink mesélnek a képzésről:

 

 

 

A képzés adatai

  • Képzés hossza

    2 félév, 20 alkalom, 80 óra*
    *A változtatás jogát fenntartjuk
  • A képzés indulása

    2019. április 4.
  • Képzési alkalmak

    csütörtökönként 14-18 óráig
  • Jelentkezési határidő

    2019. április 3.
  • Részvételi díj

    750.000 Ft + ÁFA
    A jelentkezés 50.000 Ft-os regisztrációs díj befizetésével válik aktívvá.
  • A jelentkezéshez szükséges előképzettség

    Érettségi bizonyítvány
  • A képzés helyszíne

    CEU, 1051 Budapest, Nádor utca 9.

KEDVEZMÉNYEK

Kedvezményt biztosítunk a részvételi díjból az alábbi esetekben:

  • Early bird: 15% kedvezmény január 31-ig
  • Helyszíni jelentkezés esetén rendezvényeinken: 5% kedvezmény
  • Csoportos jelentkezés (4 vagy több fő): 10% kedvezmény. Kérünk, amennyiben ezt szeretnéd igénybe venni, az elektronikus jelentkezés előtt írj nekünk az info@kurtakademia.hu címre!
  • Alumni tagként: 10% kedvezmény

Az egyes kedvezmények nem vonhatók össze!

A képzés oktatói

A képzés tematikája

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20

1. modul: Glokális trendek

A képzés első moduljában megismerkedsz a tanulótársaiddal, a képzésvezetővel és a KÜRT Akadémia képzési logikájával. Megtudod, hogyan tanulhatsz a legtöbbet szakértőinktől és társaidtól, segítünk kiaknázni a peer learningben rejlő lehetőségeket.

Az első négy szakértő megismertet a legfontosabb globális és lokális üzleti trendekkel, bemutatja a technológiai innováció felforgató természetét. Együtt körüljárjuk, hogy lehet felkészülni az exponencialitásra. Érteni fogod, hogy a digitális technológia által felpörgetett változási hullámokat vagy meglovagolod vagy el fognak sodorni. A modul végére nem lesz már számodra kérdés, hogy melyik opciót válaszd.

  • Intro és csapatélmény

    • Honnan jössz, hova tartasz? - Ismerkedés a képzéssel és egymással
      Kürti Tamás, Tulajdonos, intézményvezető, szervezetfejlesztő, coach, KÜRT Akadémia
    • Keynote: Körkép // Vitruvius
      Küllői Péter, Elnök, Bátor Tábor Alapítvány, Igazgatósági tag, Tate Múzeum
  • Extremisztán

    • Felkészülés az elképzelhetetlenre
      Mérő László, Pszichológus, publicista, Eötvös Loránd Tudományegyetem
  • Technológia és kultúra. Üzlet és befektetés

    • Hol a gyémánt Kelet-Európában? Technológiai befektetések Magyarországon és a régióban
      Simó György, Ügyvezető partner, Day One Capital Fund Management
    • Kulturális turbulencia a Home deus korában
      Kürti Tamás, Tulajdonos, intézményvezető, szervezetfejlesztő, coach, KÜRT Akadémia

2. modul: Bimodális vállalat

Ebben a modulban bemutatjuk, hogy mi az a vállalati működési modell, amiben megfér egymás mellett a lineáris növekedést mutató folyamatos fejlesztés és az exponencialitás lehetőségét hordozó felforgató innováció. A modellt bimodális működésnek neveztük el.

Tanulunk agilitásról, és megmutatjuk, hogy léphetsz a folytonos kísérletezés, alkalmazkodás, tanulás útjára, ami a siker kulcsa a digitális korban. Megtapasztalhatod a Scrum, a Lean és a Lean startup alapelveit elméletben és gyakorlatban. A modul végére biztosan fogsz mozogni ezen irányítási módszerek kereteiben, és el tudod dönteni, hogy vállalatodnál milyen típusú feladatra milyen eszközrendszert érdemes alkalmazni és miért.

  • Bimodalitás

    • Bimodális alapok. Agilitás és SCRUM
      Kovach Anton, Alapító-vezérigazgató, Active Vision és ShiwaForce.com Zrt. 
  • Lean startup

    • Lean startup módszertan az innovációban
      Vityi Péter, Alelnök, IVSZ, ügyvezető, KÜRT Akadémia
    • Business Model Canvas és Lean Startup Canvas a gyakorlatban
      Gáspár-Hidasi Eszter, Business Modell Innovation szakértő
  • Lean

    • Döntsük le a mítoszokat. Lean módszerek finomítása az olajiparban 
      Kelemen Béla, Business Excellence VP, MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt.

3. modul: Exponenciális technológiák

Az Exponenciális technológiák modulban mélyebben megérted a digitalizáció hajtóerejét, megtudod, hogy az utóbbi évtizedekben milyen tényezők együtállása hozta el a negyedik ipari forradalmat. Bemutatjuk, hogy mi a jelentősége az analóg folyamatok digitalizálásának, hogy hol keletkezik a digitális adat, és mit tudunk vele kezdeni. Feloldjuk az "adat az új olaj" mítosz körüli félreértéseket.

Szakértőink bemutatják a legfontosabb exponenciális technológiákat, koncentrálva az üzleti relevanciájukra. A modul végére könnyedén el fogsz igazodni a divatos technológiai buzzwordök között és érteni fogod, hogy melyik technológia milyen helyzetben lehet segítségedre vállalati kihívásaidban.

  • Digitalizáció és Big Data

    • Digitalizáció
      Vityi Péter, Alelnök, IVSZ, ügyvezető, KÜRT Akadémia
    • Adat alapú vállalat és tanuló rendszerek
      Nagy-Rácz István, Alapító és senior partner, Dmlab, Képzésvezető, KÜRT Akadémia
  • Internet of Things és Mesterséges Intelligencia

    • IoT és Ipar4.0
      Erki Szabolcs, társalapító, vezető, Hard Code
    • Az AI elveszi a munkánkat? - Mesterséges intelligencia az üzlet szolgálatában
      Szertics Gergely, Ügyvezető, AI Partners, Képzésvezető, KÜRT Akadémia
  • Cyber-security és Blockchain

    • Blockchain üzleti lehetőségei. Kriptovaluták és blokklánc alapú üzleti modellek
      Debreczeni Barnabás, CEO, Shinrai
    • Kiberbizonság. A Te rendszered nem hekkelték meg. Egyelőre.
      Frész Ferenc, CEO, tulajdonos, Senior Cyber Defence Expert - Cyber Services Zrt.

4. modul: Vezetés szilícium ágyon

Ebben a modulban megnézzük a digitális átállás szervezeti, kulturális és emberi aspektusait, hiszen a technológiai adaptáció legnagyobb segítője és akadálya is a felhasználó lehet. Meg fogod tudni, hogy mik azok a gyakorlati módszerek, amikkel a munkavállalók a digitális transzformáció mögé állíthatók, hogy a változást befogadják és felgyorsítsák. 

Minden szakértő gyakorlatias beszélgetésre invitál a vezetés aktuális kérdéseiről. A tanulócsoport tapasztalatait közösen fogjuk feldolgozni, mindenki aktív részvétele mellett.

  • Design Thinking

    • Az ötlettől a megvalósításig tervezői szemléletű gondolkodással
      Bogár Bence, Experience designer
  • Lean a gyakorlatban

    • Sikáljuk el ezt is, vagy inkább megoldjuk végleg? A lean szemlélet és szisztematikus problémamegoldás ereje a mindennapi vezetői gyakorlatban
      Szalay Csaba, Partner, lean coach, Lean Enterprise Institute
  • Agilis csapat, agilis vezető

    • Agilitás a gyakorlatban: harctéri tapasztalatok az agilis menedzsmentről
      Tanács Lajos, Alapító, ügyvezető, Wunderplan Kft.
    • Leadership design, amivel elcsábítod a felsővezetőt // A vezetési módszerek és a menedzsment kiválasztása
      Korpás Zoltán, Regional Director Clients&Markets, CNA International Executive Search
  • Agilis szervezetépítés

    • A jövő szervezetei // Hogyan visszük át a mostaniakat a hídon?
      Kalmár Elvira, Munkatárs- és szervezetfejlesztési osztály vezetője, Magyar Telekom
    • Holacracy: Menedzser nélküli menedzsment
      Langmár Péter, Alapító-ügyvezető, Lab.Coop

5. modul: Emberség a robotok korában

Az utolsó modulban a saját vezetői fejlődésedre koncentrálunk. Megnézzük, hogyan lehetsz jó vezető a digitális korban, különböző generációkból, különböző tribe-ok tagjaiból álló csapatok élén. Foglalkozunk önismerettel, tudatos és tudatalatti viselkedési mintákkal, vezetői jelenléttel, karizmával és vezetői csúcsteljesítménnyel, formaidőzítéssel. 

Saját élményekkel, terepgyakorlatokkal, prezentációs helyzetekkel adunk lehetőséget arra, hogy az egyéni változási utadon elindulj. 

  • Generációk a munkahelyen

    • XYZ: A millenálisok működése, generációk kölcsönhatása a szervezetben 
      Tari Annamária, Klinikai pszichológus, pszichoterapeuta
  • Vezetői csúcsteljesítmény

    • Téthelyzetben csúcsformában: Sportpszichológia a gyakorlatban
      Lénárt Ágota, Sportpszichológus, Magyar Olimpiai Csapat
  • Vezetői hatás a vállalati kultúrára

    • A pletyka szerepe szervezetek agilizálásában
      Szvetelszky Zsuzsa, Szociálpszichológus, pletykakutató, MTA
    • Autentikus vezetői kommunikáció - pletyka helyett
      Kulcsár Zsolt, pszichológus, az Integral Vision informatikai cég vezetője
  • Vezetői önismeret

    • Önismeret és önazonosság – a kiemelkedő teljesítmény X-faktora 
      Martin Hajdu György, Coach, tréner, szervezetfejlesztő
    • Érzelmi agilitás: a megengedés, elfogadás, elengedés útja
      Dr. Márky Ádám, Orvos, mindfulness kutató, vezetői tréner-tanácsadó
  • A vezető testtudata - terepgyakorlat

    • A harcos ébredése 
      Németh Péter, Harcművészet oktató, 11Mester
  • Hatásgyakorlás színpadon

    • Vezető szerepben közönség előtt: a karizmatikus előadó titkai
      Bolya Imre, Inspirációs előadó, tréner