A transzformatív technológiák használatával új szereplők pillanatok alatt tudnak átvenni piacokat. Teljesen felforgatják a jelenlegi vállalati értékláncokat, felrúgják a stabilnak hitt status quót, és kiélezik a versenyhelyzetet. Minden vállalatvezető számára adott a lehetőség, hogy a javára fordítsa ezeket a változásokat. A KÜRT Akadémia “Agilis vezetők a digitális korban” képzése ehhez ad eszközöket, tudást és gyakorlati példákat.

Kinek ajánljuk aZ AGILIS VEZETŐK A DIGITÁLIS KORBAN képzést?

  • Gyakorlott és újonnan kinevezett vezetőknek, vezetési tanácsadóknak, akik meg akarnak felelni a digitális világ kihívásainak.
  • Olyanoknak, akik inspirációt és alkotó közeget keresnek ahhoz, hogy a napi dilemmáikra megoldást találjanak, és szeretnének egy izgalmas szakmai közösségbe tartozni.
  • Akik keresik a lehetőséget, hogy első kézből ismerjék meg élvonalbeli vezetők tapasztalatait, és a téma legjobb hazai szakembereivel vitathassanak meg üzleti és vezetői kérdéseket.
 

Miért a KÜRT Akadémiát válaszd?

  • Egyedülálló tanulási lehetőséget kínálunk Magyarországon. Képzésünk megtartásához a legjobb hazai szakembereket kértük fel, az aktuális legjobb gyakorlatokat használtuk fel.
  • Nem klasszikus akadémiai rendszerű képzést kínálunk, hanem egy élményalapú programot, ahol a bevonódás, a közösségi tanulás nagy szerepet kap.
  • Előadásaink interaktívak, workshopjaink a tudásátadáson túl közös gondolkodásra, alkotásra késztetik a résztvevőket.
  • 2009 óta dolgozunk azon, hogy szakemberekből, érdeklődőkből, gondolkodókból álló kreatív, tenni akaró közösséget formáljunk, több mint ezer fős alumni és oktatói közösségünk is ezt bizonyítja.
  • Minden előadást hangfelvételen rögzítünk és elérhetővé teszünk a hallgatók számára, ezzel segítve a hatékonyabb tanulást.

A jövő szakmáit tanítjuk, a jövő szakembereit képezzük.

Akik minket választottak

 

 

HALLGATÓINK MONDTÁK:

Nézd meg a hallgatóinkkal készült interjúinkat! 

 

 

Nagyon sokáig kerestem, hogy hol tudnék minőségi előadóktól, minőségi közegben, minőségi emberek között tanulni, és ezt a lehetőséget itt találtam meg, a KÜRT Akadémián.
Szerémi Péter, kommunikációs szakértő

 

 

Ez egy nagyon érdekes és egy nagyon professzionálisan összerakott szellemi utazás. Ennek során sok olyan fogódzót tudsz találni résztvevőként, ami később akár az üzleti, akár a tudományos területen növelni fogja a biztonságérzeted.
Lénárt Szabolcs, Kész Holding Zrt.

 

 

Fontos volt az új inspiráció. Én már nagyon rég jártam iskolába, és kicsit furcsának éreztem először, hogy ilyen „iskolapados dologba” kezdtem újra, de a társaság nagyon-nagyon befogadó volt. Barátokat, társakat, új üzleti kapcsolatokat találtam.
Suriné Lengyel Veronika, SRL Advantage Kft., tanácsadó

 

Oktatóink mesélnek a képzésről:

 

 

 

A képzés adatai

  • Képzés hossza

    2 félév, 23 alkalom, 92 óra
  • A képzés indulása

    2017. szeptember 21.
  • Képzési alkalmak

    csütörtökönként 14-18 óráig
  • Jelentkezési határidő

    2017. szeptember 30.
  • Részvételi díj

    750.000 Ft + ÁFA
    A jelentkezés 10%-os regisztrációs díj befizetésével válik aktívvá.
  • A jelentkezéshez szükséges előképzettség

    Érettségi bizonyítvány
  • A képzés helyszíne

    Premier Kultcafé, 1085 Budapest, Üllői út 2-4.

KEDVEZMÉNYEK

Kedvezményt biztosítunk a részvételi díjból az alábbi esetekben:

  • Early bird: 15% kedvezmény május 31-ig
  • Helyszíni jelentkezés esetén rendezvényeinken: 5% kedvezmény
  • Csoportos jelentkezés (4 vagy több fő): 10% kedvezmény. Kérünk, amennyiben ezt szeretnéd igénybe venni, az elektronikus jelentkezés előtt írj nekünk az info@kurtakademia.hu címre!
  • Alumni tagként: 10% kedvezmény

Az egyes kedvezmények nem vonhatók össze!

A képzés oktatói

A képzés tematikája

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20

1. modul: Glokális trendek

  • 1. nap


    • Halácsy Péter, Alapító, igazgatósági tag, Prezi és Budapest Schools
  • 2. nap

    • Felkészülés az elképzelhetetlenre
      Mérő László, Pszichológus, publicista, Eötvös Loránd Tudományegyetem
  • 3. nap

    • Hol a gyémánt Kelet-Európában? Technológiai befektetések Magyarországon és a régióban
      Simó György, Venture Partner, PortfoLion Venture Capital Fund Management Plc.
    • A kis ország modell // Nemzetközi vállalatok irányítása Magyarországon, avagy hogyan működjünk kerekítési hibaként?
      Beck György, Elnök, Vodafone Magyarország Zrt.
  • 4. nap

    • Hogyan legyél kultúra designer? Cégtudat, mémek és modern törzsi rituálék
      Karafiáth Balázs, PhD, Memetikus kutató, co-creative coach, San Francisco
    • Keynote: Körkép // Vitruvius
      Küllői Péter, Elnök, Bátor Tábor Alapítvány

2. modul: Exponenciális technológiák

  • 5. nap

    • A mesterséges intelligencia felfalja a világot? Rövid vázlat az Artificial Intelligence történetéről
      Szabados Levente, Vezető AI szakértő, Képzésvezető, KÜRT Akadémia
    • IOT ökoszisztémák
      Dévényi Gergely, Ügyvezető igazgató, Hortonworks, Képzésvezető, KÜRT Akadémia
    • Blockchain
      Debreczeni Barnabás, CEO, Shinrai
  • 6. nap

    • A jövő exponenciális technológiái, amikről nem is tudod, hogy használni akarod
      Szántó Péter, Alapító, Springtab
    • Adat alapú vállalat és tanuló rendszerek
      Nagy-Rácz István, Alapító és senior partner, Dmlab, Képzésvezető, KÜRT Akadémia
    • Adat alapú vállalat és tanuló rendszerek
      Prekopcsák Zoltán, VP Big Data, RapidMiner

3. modul: Vezetés szilícium ágyon

Gyakorlatias elmélkedés a vezetés aktuális kérdéseiről

  • 8. nap

    • Minden cég szoftverfejlesztő lesz? Vállalati IT kultúra nyomás alatt
      Kulcsár Zsolt, pszichológus, az Integral Vision informatikai cég vezetője
    • Az ötlettől a megvalósításig: a startup jelenségről első kézből
      Bogár Bence, Product designer, Makery
  • 9. nap

    • Agilitás a gyakorlatban: harctéri tapasztalatok az agilis menedzsmentről
      Tanács Lajos, Alapító, ügyvezető, Wunderplan Kft.
  • 10. nap

    • Holacracy: menedzser nélküli menedzsment
      Orbán Gergely, szervezetfejlesztő, projektmenedzser, Doctusoft
  • 11. nap

    • Sikáljuk el ezt is, vagy inkább megoldjuk végleg? A lean szemlélet és szisztematikus problémamegoldás ereje a mindennapi vezetői gyakorlatban
      Szalay Csaba, Partner, lean coach, Lean Enterprise Institute
    • Sikáljuk el ezt is, vagy inkább megoldjuk végleg? A lean szemlélet és a szisztematikus problémamegoldás ereje a mindennapi vezetői gyakorlatban 
      Pálos Ildikó, Szakmai partner, Lean Enterprise Institute Hungary
  • 12. nap

    • Cégépítés nemzetközi piacon. Vállalkozás - és startup skálázás nemzetközi piacokra
      Hild Imre, CEO, Global Traction
    • A vezetési módszerek és a menedzsment kiválasztása, avagy mihez kezdjünk a szekrényben levő csontvázakkal
      Korpás Zoltán, Regional Director Clients&Markets, CNA International Executive Search

4. modul: Emberség a robotok korában

  • 13. nap

    • XYZ: A millenálisok működése, generációk kölcsönhatása a szervezetben 
      Tari Annamária, Klinikai pszichológus, pszichoterapeuta
  • 14. nap


    • Orbán Krisztán, Alapító, ügyvezető, Oriens
    • A pletyka szerepe szervezetek agilizálásában 
      Szvetelszky Zsuzsa, Szociálpszichológus, pletykakutató, MTA Társadalomtudományi Kutatóközpont
  • 15. nap

    • Önismeret és önazonosság – a kiemelkedő teljesítmény X-faktora 
      Martin Hajdu György, Coach, tréner, szervezetfejlesztő
  • 16. nap

    • Kritikus gondolkodás és szuggesztív, önérvényesítő kommunikáció
      Bíró Tamás, Marketingigazgató, Barion Payment Zrt.
  • 17. nap

    • A harcos ébredése 
      Németh Péter, Harcművészet oktató, 11Mester
  • 18. nap

    • Téthelyzetben csúcsformában: Sportpszichológia a gyakorlatban 
      Lénárt Ágota, Sportpszichológus, Magyar Olimpiai Csapat

5. modul: Bimodális vállalat

  • 19. nap

    • Bimodális alapok. Agilitás és SCRUM
      Kovach Anton, Vezérigazgató-tulajdonos, Active Vision és ShiwaForce.com Zrt. 
  • 20. nap

    • Döntsük le a mítoszokat. Lean módszerek finomítása az olajiparban 
      Kelemen Béla, Business Excellence VP, MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt.
  • 21. nap

    • Lean startup módszertan az innovációban
      Vityi Péter, Alelnök, IVSZ
    • Saját bimodális agenda
      Kürti Tamás, Tulajdonos, intézményvezető, KÜRT Akadémia
  • 22. nap

    • A révben megpihenni. Vizsgamunka prezentációk
      Kürti Tamás, Tulajdonos, intézményvezető, KÜRT Akadémia