Milyen az adatvezérelt vállalat?

Az adatvezérelt vállalat alapgondolata arra alapul, hogy adatok birtokában a vezetés döntéseiben a való világ tényei jobban, és gyorsabban megjelennek, mint e nélkül.

Milyen kihívásra ad választ az adatvezérelt vállalat?

A hagyományos vállalati működés esetén a vállalati riportok időben késleltetve, aggregált formátumban jelennek meg a vezetői értekezleteken. Az aggregált adatok különböző értelmezéseket tesznek lehetővé, ami lelassítja és bizonytalanná teszi a döntési folyamatot. Az adatalapú vezetés nagyban csökkenti az értelmezési vitákat, lehetővé teszi hogy a vezetés gyorsabban és mélyebben lássa a vállalat kulcsfolyamatait, ezáltal időben reagálhasson jobb döntéseket hozva.

Érdekel a módszer!

Mik a főbb lépései?

Az adatvezérelt vállalat felépítéséhez 3 fő területet kell fejleszteni:

• Fel kell építeni az adatinfrastruktúrát. A legtöbb vállalat már rendelkezik számítógépes rendszerekkel, amelyek mind tárolnak a vállalat egy-egy folyamatáról adatokat valamilyen formában.
• Létre kell hozni az adatkompetenciát. Olyan munkatársakat kell felvenni vagy képezni, akik az adattudomány alapjaival és fogalmaival tisztában vannak, így értik mind a vállalat üzleti/technológiai vezetőinek igényeit, mind az adatspecialisták nyelvét, így hatékonyan tudnak adattermék projektekben vezetni.
• A vezetés adattudatossága. Az adatalapú vezetés egy diszciplínaváltás a vezetők életében. A korábbi tapasztalatokra és intuíciókra alapozott gondolkodási keretet ki kell egészíteni az adatok által megjelenített tények értelmezésével. A legtöbb menedzsment számára ez egy hosszabb tanulási folyamat, amelyet gondosan meg kell tervezni.

Milyen eredményt várhatunk tőle?

Az adatvezérelt működés egy állandóan fejlődő folyamat, ahol a vállalat egyre szélesebb működési területére lát rá szinte azonnal a menedzsment. A vállalat jobban és gyorsabban tud reagálni környezete, működése változásaira, mint a hagyományos, a munkatársak értelmezési szűrőjén közvetített késleltetett információkra alapozva. Versenyképesebb, a piac igényeire és változásaira gyorsabb reakcióidejű operáció jön létre.

Érdekel a módszer!

Tipikus kérdések

• Mennyi ideig tart egy ilyen szervezet felépítése?
Ahhoz, hogy legalább a kulcsadatokat lássuk, segítségünkre van, ha a kritikus folyamataink általában digitalizáltak, és így az adatok elérhetők. Az adatok megfelelő riportokká, illetve adattermékké alakítása 3-6 hónapot vesz igénybe. Ezek után az adatvezérelt működés kialakítása a menedzsmentben nagyban függ az elsőszámú vezető által kialakított elvárásoktól és gyakorlattól. 
• Milyen vállalatnak érdemes adatvezérelt működést kiépíteni?
Szinte minden vállalat számára előnyös, ha döntéseiket tényekre alapozzák. Minél nagyobb egy vállalat, a döntéshozók annál messzebb kerülnek a valós folyamatoktól, annál több ember szűrőjén keresztül torzulnak az információk, ezért a minőségi vezetés fenntartásához annál értékesebb az adatvezérelt működés kiépítése.
• Mi az az adattermék?
Az adattermék egy olyan számítógépes alkalmazás, melyben lehetőség van az adott vállalati terület összes adatát különböző részletezettségi szinten látni, elemezni, új összefüggésekét feltárni, esetleges jövőbeni szcenáriókat futtatni, előrejelzéseket vizsgálni.