Neked szól OKR stratégia végrehajtás - egyszerűen képzésünk, amennyiben:

•  szeretnéd a céges stratégiát mindenki számára könnyen érthetővé és követhetővé tenni, 
• fontos, hogy a vállalat dolgozói az alsóbb szinteken is könnyen tudják kapcsolni mindennapi döntéseiket a vállalat céljaihoz, 
• rugalmasan és gyorsan szeretnéd beépíteni a piaci környezet változásai által diktált fókusz váltásokat,   
•  egy igazán hatékony stratégia-végrehajtási eszközre van szükséged.

Képzésünkön az OKR bevezetéséhez és működtetéséhez szükséges gyakorlati tudást kapsz.

Képzésünket elsősorban olyan kis-, közép- és nagyvállalati szakemberek számára dolgoztuk ki, akik:

• találkoztak már az OKR fogalmával, esetleg tervezik az bevezetni, 
• nem ismerik az OKR módszertan lényegét, de szükségük van egy működőképes stratégiatervezési módszertanra, ami megoldást ad a problémáikra 
• hallottak már az OKR-ről, értik a lényegét, akár túl is vannak már az első sikeres, vagy sikertelen lépéseken, de a módszer hatékony használatával kapcsolatosan valós tapasztalatokra, szakmai támogatásra van szükségük 
• ismerik az OKR lényegét, de csak nagy vonalakban, és szeretnék részleteiben érteni, hogyan kell ezt jól csinálni.

Kinek nem szól a képzés:

• Néhány fős szervezet esetén a stratégia irány és a megvalósítás még könnyen kéz a kézben jár.  Mivel az OKR a stratégia és a megvalósítás összehangolásában, tartós összekötésében segít, ezért néhány fős szervezet esetén bevezetése még nem indokolt.  

Milyen kérdésekre kapsz választ az OKR: Stratégia végrehajtás - egyszerűen képzés során?

• Hogyan segíti a hétköznapi döntéseket egy élő OKR? 
• Milyen egy jó OKR és milyen egy rossz OKR?  
• Mik a tipikus hibák egy OKR bevezetéskor?  
• Ki felel az egyes OKR-ekért? 
• Hogyan marad az OKR a hétköznapok része? 
• Milyen eredményeket várhatok az OKR bevezetéstől? 
• Milyen eszközök állnak rendelkezésre az OKR hatékony nyomonkövetésére? 

Praktikus tudnivalók az OKR: Stratégia végrehajtás - egyszerűen képzésről: 

• A képzés élő online, de minden alkalomról felvétel készül, ami utólag is visszanézhető 
• Minden képzési alkalom utolsó 30 percében a hallgatók felmerülő gyakorlati kérdéseire válaszol szakértőnk, ezért érdemes már az első alkalomra is konkrét kérdésekkel érkezned 
• A képzés utolsó alkalmán a hallgatók addig feltöltött saját (kész, vagy akár félkész) OKR-jeit elemezzük közösen. Szakértői visszajelzést kaphatsz a vállalati OKR-ed státuszára, saját, és mások példáiból tanulhatsz.  

Ajánlott olvasmány: John Doerr – Mérd, ami számít!

Vállalatok, akiknek OKR bevezetésén dolgoztunk:

Egyéni konzultáció: 

Nincs két egyforma OKR. A képzés végzett hallgatói saját vállalati OKR-ük kapcsán igényelhetnek kedvezményes áron szakmai konzultációt. 

A képzés szakértője: Vityi Péter, szenior stratégia és digitalizációs szakértő; KÜRT Akadémia Partner, Startupper, ex: Microsoft Magyarország CEO; Microsoft CEE Sales Excellence Director...

További részletek az OKR-ről: (OKR - Stratégiatervezési-, Kommunikációs-, és Végrehajtási Módszer)