Ipar 4.0

Kapj átfogó képet az ipari-üzleti digitalizáció lehetőségeiről!

Az Ipar 4.0 képzést azért hoztuk létre, hogy a Magyarországon működő ipari vállalkozás munkatársaként átfogó képet kaphass az elmúlt két évtizedben világszerte elterjedt, nagyon magas működési hatékonyságot biztosító irányítási, szervezési és műszaki megoldásokról. Ezeket összefoglaló néven ipari-üzleti digitalizációnak, vagy ipar 4.0-nak nevezzük.

Így lesz hatékonyabb a működésetek az Ipar 4.0 képzés segítségével

Hazánk ipari hatékonyságban még lemaradásban van az EU fejlettebb országaihoz képest. Ez a lemaradás jelentős részben a fent leírt irányítási-szervezési-műszaki szemlélet fejlesztésével felhozható. Ezt bizonyítja a 173 helyszíni szakértő bevonásával végzett Ipar 4.0 kutatás is, aminek eredménye szerint a vállalatvezetési módszertan és a minőségirányítás fejlesztése a kulcs. Ezek szükségesek ahhoz, hogy a hazai ipari kkv szektorban erős alap jöjjön létre a digitális átálláshoz és a műszaki beruházások megtérüléséhez.

Az Ipar 4.0 képzést azoknak a gyártásban, termelésben dolgozó vezetőknek állítottuk össze, akik szeretnék a vállalatuk, cégük hatékonyságát és versenyképességét növelni a lean módszertan és a digitális eszközök segítségével. A képzésnek nem célja, hogy informatikai szakembereket képezzen, ehelyett azt szeretnénk, hogy a résztvevők magabiztosan kiismerjék magukat az informatikai és digitális eszközök piacán.

Elméleti és gyakorlati tudást is szerezhetsz!

A 9 alkalmas ipar 4.0 képzés 4 órás műhelymunkák sorozata, amelyek elméleti és gyakorlati elemek keverékéből állnak. A műhelymunkák során előadással és interaktív megbeszéléssel, vitával, feladatokkal is várunk. A képzés vizsgával zárul.

Kinek ajánljuk?

Ipari, üzleti kkv szektorban dolgozó vezetőknek, kulcsbeosztottaknak, szakértőknek, projektmenedzsereknek.
Ipari nagyvállalati középvezetőknek, akik érintettek a vállalat digitalizációjában.
Azoknak a vezetőknek, akik nagyarányú munkaerő-felvétel nélkül szeretnék a gyártó-termelő cégük hatékonyságát növelni.
Azoknak a vezetőknek, akik szeretnék a cégük folyamatait átláthatóvá tenni és fejleszteni az ipari digitalizáció segítségével.
Azoknak, akik a lean módszertan és a digitális eszközök lehető legjobb összekapcsolására törekszenek.
Azoknak, akik azt tapasztalják, hogy bár adott a jól kiépített technológiai rendszerük, ez mégsem elegendő a gyártás-termelés hatékonyságának maximalizálására.

Olvasd el a nyíltnapról készült összefoglalónkat!

Elolvasom!

Az Ipar 4.0 képzés elérhető zártkörű képzési formátumban is. Érdeklődj kollegánknál Magyar Rékánál
(+36 20 228 9200 | reka.magyar@kurtakademia.hu) !

A képzés partnerei

Szakértők

A képzés tematikája

A képzés nulladik, ingyenes alkalma egy általános bevezetőt ad az ipar 4.0 fogalmáról, hátteréről, tartalmáról, az abban széleskörűen alkalmazott műszaki és vezetési módszerekről. A BME Ipar 4.0 Technológiai Központ és az ott kiállított ipar 4.0 demók bemutatása, szemléltetése után röviden kitérünk ezek valós gyakorlati alkalmazásaira is. A résztvevők a műhelymunka során áttekintő képet kapnak az ipar 4.0 legfontosabb eszközeiről és a képzés ívéről.
A gyári és üzleti környezetben használt információtechnológiai alapeszközöket és rendszereket mutatjuk be az első alkalommal. A résztvevők a műhelymunka során megismerik azokat az IT eszközöket és rendszereket, amelyek a digitalizáció alapvető építőkövei. A képzésnek nem célja, hogy informatikai szakembereket képezzen, ehelyett azt szeretnénk, hogy a résztvevők magabiztosan kiismerjék magukat az informatikai és digitális eszközök piacán, azok beszerzésekor stabil, üzletileg is átgondolt döntéseket hozzanak.
A gyártási tevékenységekre vonatkozó adatgyűjtések elméleti és műszaki alapjait mutatjuk be ezen az alkalmon. A résztvevők a műhelymunka során megismerik azokat a műszaki eszközöket és mérési elveket, amelyekkel kiterjedt gyártási, digitalizált adatgyűjtő rendszer építhető ki.
 A gyártási tevékenységek során keletkezett adatok gyűjtésére, elemzésére és szemléltetésére (vizualizáció) vonatkozó elveket és módszereket mutatjuk be. Megmutatjuk a résztvevőknek azt, miként tudják a mérési rendszerek által gyűjtött adatokat szemléletes és hasznos információkká alakítani.
A gyártásütemezés módszerének, a teljes vállalati értékáramban betöltött helyének és a kapcsolódó legfontosabb eszközöknek, rendszereknek a bemutatása vár a résztvevőkre. A résztvevők megismerik a gyártásütemezés fontosságát, mérőszámait és a gyakorlati alkalmazás valós, napiszintű kihívásait.
A belső, gyártástámogató logisztika eszköztárát mutatjuk be a résztvevőknek ezen az alkalmon. Megismerkedünk az önállóan működő áru- és alkatrészmozgató berendezésekkel, a beltéri helymeghatározással és az egyedi azonosítás eszközeivel és fontosságával.
Az Ipar 4.0 alapvető vállalatüzemeltetési szemléletét, a lean módszertant mutatjuk be, és külön kitérünk arra, miként kapcsolódik az ipar 4.0 jelenséghez. A résztvevők megismerik a lean szemlélet alapjait, és azt is megmutatjuk nekik, miért nélkülözhetetlen ez a szemlélet a sikeres digitális átállás és az ipar 4.0 alkalmazása során.
Ezen az alkalmon a vállalatvezetés stratégiai szintjét kapcsoljuk össze a fejlesztési projektekkel, valamint bemutatjuk, miként érdemes kidolgozni egy hatásosan alátámasztott fejlesztési tervet. A résztvevők a műhelymunka során megismerkednek az üzleti tervezés eszköztárával (pl. X-mátrix és A3 alapú tervezés), és azok kapcsolódási pontjaival a lean alapelvekhez.
A rugalmas, kis sorozatú gyártás hatékonyságnövelésének kulcsa a gyors átállás képessége, ennek eszköztárát járja körül ez a műhelymunka. A résztvevők a műhelymunka során megismerkednek a gyors átállás (SMED) módszerével fejlesztett projektek szakaszaival, elemeivel és a támogató lean eszköztárral.
A képzés sikeres elvégzésének feltétele egy szóbeli prezentáció, ahol a résztvevők egy valós, saját szakmai kihívást mutatnak be (pl. egy gyártási részfolyamat digitalizációja, vagy egy lean szemléletű stratégiai áttervezés), és arra hoznak megoldási javaslatokat. A képzés során a téma pontosításához és a vizsgamunkák elkészítéséhez konzultációs lehetőséget biztosítunk.

Miért minket válassz?

Módszertan és tudás mellett szemléletet és kontextust is adunk képzéseinken. Arra buzdítunk ezzel, hogy teszteld az eszköztárad határait, állj kritikusan az új ismeretekhez, és értsd meg, melyik módszer mikor alkalmazható.
A legjobb hazai szakemberekkel dolgozunk, akiknek komoly üzleti vagy világszínvonalú akadémiai múltja van azon a területen, amelyen oktat.
A nyílt képzések mellett évek óta vállalati tanácsadással, agilis és digitális transzformációval foglalkozunk a legkülönbözőbb szervezeteknél, ezért valós képünk van arról, milyen munkaerőpiaci igényeik vannak a vállalatoknak.
Szenvedélyünk az oktatás-fejlesztés, ezért tíz éve dolgozunk azon, hogy szakemberekből, érdeklődőkből, gondolkodókból álló kreatív, tenni akaró közösséget formáljunk, több mint ezer fős alumni és oktatói közösségünk is ezt bizonyítja.

A képzés részletei

a képzés indulása: Zártkörű céges képzésformában, megbeszélés alapján

helyszín: BME Ipar 4.0 Technológiai Központ BME I épület, Földszint 017 1117 Budapest, Magyar tudósok körútja 2.
részvételi díj: 625.000 Ft + Áfa (részletfizetési lehetőségért érdeklődj kollegánknál)

Magyar Réka Értékesítési - és ügyfélkapcsolati menedzser

+36 20 228 9200 reka.magyar@kurtakademia.hu

Érdeklődöm!

* a változtatás jogát fenntartjuk

Ajánlott képzéseink

Data Science

2 félév, 18 alkalom, 90 óra*
Képzésindulás: 2023. április 14.

Az adatok nyelvét beszélő specialisták a legkeresettebb szakemberek közé tartoznak. Hogy miért? Mert az adatgyűjtésre alkalmas eszközök elárasztották a mindennapjainkat és ezzel egy időben az adatokba zárt intelligencia lett a sikeres vállalkozások legnagyobb tőkéje.

AI Technológia

1 félév, 10+1 alkalom, 84 óra*
Képzésindulás: 2023. március 31.

A mesterséges intelligencia robbanó növekedése számtalan iparágban tapasztalható. Magyarországon is egyre nagyobb igény van olyan szakemberekre, akik széles körű technológiai és iparági ismereteikkel képesek AI projekteket megvalósítani - képzésünk nekik szól.

Agilis vezetők a digitális korban

2 félév, 18 alkalom, 72 óra*
Képzésindulás: A képzés ilyen formában nem indul többé.

Egy agilis gondolkodású vezető érti a felforgató innováció természetét, időben felismeri a jelenlegi értékláncát átíró új versenytársakat, és megragadja a technológiában rejlő lehetőségeket.