4 alkalom hibrid képzés (2x2 óra live online, 2x6 óra élő tantermi alkalom)
|
a képzés indulása: 2024. június 19. |
jelentkezési határidő: 2024. június 17. |
|
szükséges képzettség: Felsőfokú végzettség |
|
|
helyszín: online és tanterm |
|
|
részvételi díj: 320.000 Ft + Áfa |
|
* a változtatás jogát fenntartjuk
Cégvezetőként, tulajdonosként 2024-ben egyik legfontosabb feladatod, hogy lásd, mit hoz és hozhat még az AI, hogyan rendezi át, forgatja fel a piacokat, szektorokat, szakmákat globális és lokális szinten egyaránt. Ismerned kell az AI működését, a konkrét eszközök használatát.
Tudnod kell, mindez hogyan alakítja át saját cégedet, milyen lehetőségeket, kockázatokat rejt magában, mekkora produktivitást hozhat és mi mindenre képes még.
AI for Business képzésünkön megérted az AI alapjait, képessé válsz elindulni az úton, amely elvezet a jövőbe néző vállalatokhoz. Megtanulod:
A kurzus gyakorlati és elméleti megközelítést egyaránt kínál, lehetővé téve, hogy 100%-ban készen állj az AI üzleti alkalmazásának kihívásaira.
AI for Business képzésünkön valós esettanulmányokon és gyakorlati példákon keresztül, többféle iparág, többféle üzletág lehetőségeit mutatjuk be.
10+ éves, elsősorban kvantitatív kutatói tapasztalattal rendelkezik, főképp healthcare területen. Az egészségügyhöz kapcsolódó szakmai előéletében adatelemző cég, médiaügynökség, piackutató cégek, gyógyszeripari vállalat, tanácsadó cég egyaránt szerepel, emellett a Semmelweis Egyetem aktív oktatója volt. Szociológusként mindig is érdekelték a rejtett összefüggések az adatokban, és ezek társadalmi haszonként való alkalmazhatóságai. Hiszi, hogy a digitalizációval és az új generációs statisztikai módszerekkel – mint az AI – kimagasló eredmények érhetőek el a gyógyítás és a betegellátás terén. Nóra Data Science és AI Technológia képzésünket is elvégezte, ezért ha bárki ezzel kapcsolatban szeretne kérdéseket feltenni, a legjobb forráshoz fordulhat.
Szalóczy Nóra
AI és Data Sciences szakértő, Egészségszociológus
Orovica Szilárd a KÜRT Akadémia CEO-ja, vállalati tanácsadója, közgazdász. Frankfurtban, a PricewaterhouseCoopers-nél kezdett el dolgozni, közel kilenc évet töltött német nyelvterületen, majd itthon a Siemens egyik leányvállalatánál lett ügyvezető, ezután pedig a nyolcszáz főt foglalkoztató félvezetőgyártó Infineon Technologies ügyvezetői pozícióját töltötte be. A robotvezérlő szekrényeket gyártó vállalatnál, a KUKA Robotics-nál ügyvezető és pénzügyi igazgató volt hét évig, közben évekig igazgatósági tag a Német-Magyar Kereskedelmi és Iparkamaránál. Ezt követően a Bubbles International Zrt-nél, a 60 saját és franchise automatizált mosószalont működtető startup-nál lett vezérigazgató.
A KÜRT Akadémia ügyvezetése mellett a vállalati tanácsadásban és a képzéstámogatásban is részt vesz. Vállalati tanácsadás oldalról az AI és az AI bevezetéshez kapcsolódó stratégia alkotási és pénzügyi tanácsadásra koncentrál, valamint gyártással kapcsolatos folyamatfelmérés és digitalizációval foglalkozik. A Budapesti Corvinus Egyetem vendég elődója Ipar 4.0 témában több éven keresztül.
Orovica Szilárd
CEO, Pénzügyi, AI és Digitalizációs szakértő
Az első live online alkalom egy elméleti bevezető, mely során tisztázzuk az AI-al kapcsolatos alapfogalmakat, elsősorban arra koncentrálva, hogy mi az, amit üzleti döntéshozóként a technológiáról tudni érdemes: Mik azok a tendenciák, melyekre iparágtól függetlenül érdemes figyelni, és mik azok AI technológiák, melyek iparág specifikusak. Milyen AI trendek várhatók a következő években és hol van a globális AI térképen a hazai piac.
Hol tud üzleti értéket teremteni az AI? Konkrét példákon keresztül mutatjuk be, hogy különböző cégmértek esetén milyen technológiák érhetők el, ezek mely területeken tudják a hatékonyságot javítani és a döntéstámogatásban hol lehet bizalmi szerepük.
Ezen a tantermi, gyakorlati alkalmon 4-5 olyan esettanulmányt fogunk közösen feldolgozni, mely során különböző AI automatizációs technológiák támogatják a stratégiai tervezés, a gyártás, a marketing, a HR, a termékfejlesztés folyamatait. Az alkalom során elsősorban a technológia bevezetésének és fenntartásának sajátosságaira, feltételeire, költségeire, humán erőforrásigényére fogunk koncentrálni, másrészt megismerünk és kipróbálunk 3-4 olyan AI eszközt, mely egyéni és vállalati szinten könnyen integrálható és gyors értéket tud teremteni.
Kiscsoportban egy konkrét üzleti kihívást fognak a résztvevők megismerni, majd a képzés során tanultak felhasználásával kiscsoportban, szakmai facilitáció mellett a kihívás AI szupportált megoldására készítenek és mutatnak be egy transzformációs tervet (akciótervet és üzleti tervet).
