A technológia diszrupciója elérte a HR szakmát is, hiszen részben a HR feladata átsegíteni a céget a szükséges kultúraváltáson. Egyre több piaci tapasztalat születik arról, hol vannak a buktatók, és mik a jó megoldások a recruitment, továbbképzés, vezetőfejlesztés és szervezeti kultúraváltás terén.
PROGRAM
Kelliár Zsolt (egyik CEO, alapító – Talentuno): Agile Recruitment
Az agilis munkafolyamatok egyre több vállalat tech csapatában hoztak sikereket, így nem csoda, hogy a munkaerő-felvétellel küzdő cégek a HR és toborzási folyamataikban is kacsingatnak a módszertan felé. Kelliár Zsolt, a közösségi toborzáson alapuló magyar startup alapítója és ügyvezetője a recruitment szakma kihívásaira keres megoldásokat, válaszokat az agilitásban. Előadásában összehasonlítja a jelenlegi, vállalatok által működtetett folyamatokat az agilis módszertannal, és rávilágít azokra a pontokra, ahol hatékony, rugalmas, technológiától vezérelt és skálázható lépéseket lehet kialakítani.
Magyar Miklós (HR szakértő és tanácsadó): Sikerre vivő vezetői kompetenciák és szemlélet
Az agilitás nem a ceremóniák üres ismételgetését jelenti. Ez egy szemléletmód, sőt értékrendszer, amit az ügyfelekkel és munkatársakkal együtt képviselnie, gyakorolnia, támogatnia kell a vezetőknek. A vezetők szerepe kiemelkedő, sikerre vihetik vagy földbe állíthatják az agilis átállást, agilis működést. Magyar Miklós az elmúlt 15 évben számos szervezetet és vezetőt támogatott HR oldalról magyarországi és nemzetközi szinten, többek között agilisan működő szoftverfejlesztői csapatokat is, ennek a tapasztalatát hozza el meetupunkra.
Vityi Péter (CEO – KÜRT Akadémia, alelnök - IVSZ): Fenntartható tehetségmenedzsment
A meglévő lojális és tehetséges munkatársak továbbképzése és megtartása legalább akkora feladat, mint a jó új jelöltek megszerzése. A változásokkal szembeni passzív vagy aktív ellenállás leépítése csak úgy lehetséges, ha a munkavállalókat is érdekeltté tesszük a végeredmény elérésében, és minden eszközzel támogatjuk szakmai felkészültségüket.
Beszélgetés és Q&A Monostori Brigitta (szervezetfejlesztő, coach, agilis transzformációs szakértő) facilitálásával
Hozzatok magatokkal minél több kérdést, mert végre olyanok fognak válaszolni rá, akik láttak már sikeres agilis átállást és javítottak ki elbaltázottat.
