Interkulturális kommunikáció
A képzés részletei
1 alkalom, 8 óra
|
a képzés indulása: 2026 augusztus 6. |
jelentkezési határidő: 2026 augusztus 5. |
|
képzési alkalmak: 2026.08.06. (csütörtök) 9:00-17:00 |
|
|
helyszín: STRT Oktatóterem Budapest, Lövőház utca 39. |
|
|
részvételi díj: 129.900 Ft + ÁFA/fő |
|
* a változtatás jogát fenntartjuk
Miért érzed néha azt, hogy falakba ütközöl?
A globális üzleti világban a legnagyobb akadályok nem a nyelvtudás hiányából, hanem a láthatatlan kulturális kódokból adódnak. Ami neked hatékonyság, az a partnernek udvariatlanság. Ami neked őszinte kritika, az neki megszégyenülés.
Ismerősek ezek a vezetői kihívások?
A kulturális vakfoltok nemcsak kényelmetlenek, hanem mérhető üzleti károkat okoznak:
- Közvetlen anyagi és üzleti veszteség: Elbukott tenderek és félresiklott tárgyalások, ahol nem a termékeddel volt baj, hanem a bizalomépítés hiányával.
- A „szabálykövetés” eltérő logikája: Megdöbbensz, amikor a szerződés betűje egyes kultúrákban csak egy „kiindulópont”, míg máshol a legkisebb eltérés is bizalomvesztéshez vezet.
- Hamis biztonságérzet: Úgy érzed, mindenki értett mindent, mert a nyelv közös – de a szavak mögötti tartalom és a „szubjektív igazságok” teljesen eltérnek.
- Nehezebb érvényesülés: Falakba ütközöl a döntéshozatalnál, mert nem ismered a láthatatlan hierarchiát, és nem tudod, ki a valódi döntéshozó.
- A hatékonyság teljes hiánya: A végtelennek tűnő jóváhagyási körök vagy a Small Talk kényszere felemészti az idődet, miközben a projektek állnak.
- Szerepjátszás vs. önazonosság: Fáraszt a folyamatos idomulás, és keresed az arany középutat a saját vezetői stílusod és az elvárt üzleti etikett között.
Mit kapsz az Interkulturális kommunikáció tanfolyamtól?
1. Stratégiai előnyök cégvezetőknek és expanzió előtt állóknak:
- Sikeres piacra lépés és terjeszkedés: Minimalizáld az új piacokon tapasztalt „tanulópénzt”. A kulturális intelligencia (CQ) birtokában magabiztosan navigálhatsz ismeretlen üzleti környezetben is.
- Jobb üzletek, gyorsabb megállapodások: A bizalomépítési technikák ismeretével jelentősen lerövidítheted a tárgyalási folyamatokat és magasabb profitmarzsot érhetsz el.
- Pozitív globális márkaimázs: Cégedet professzionális, globálisan érett partnerként fogják azonosítani, ami stratégiai előnyt jelent a versenytársakkal szemben.
- Kockázatkezelés: Elkerülheted a költséges, presztízsveszteséggel járó kulturális baklövéseket (faux pas), amelyek tönkretehetik a hosszútávú partnerségeket.
2. Vezetői hatékonyság:
- Diplomáciai eszköztár a vezetésben: Konkrét technikákat kapsz arra, hogyan motiválj egy multikulturális csapatot, vagy hogyan adj visszajelzést egy tekintélyelvűbb környezetben anélkül, hogy megbántanál, esetleg megaláznál valakit.
- Drasztikusan javuló teljesítmény: A félreértések tisztázására fordított idő helyett érdemi munkával töltheted az óráidat.
- Feszültségcsökkentés: A kulturális súrlódások nem stresszt, hanem megoldandó feladványt jelentenek majd számodra.
- Személyre szabott Culture Map: Megismered a saját kulturális profilodat, így tudatosan kezelheted a vezetői vakfoltjaidat.
3. Karrier és materiális előnyök:
- Növekvő munkaerőpiaci érték és bér: A globális kompetenciákkal rendelkező vezetők statisztikailag magasabb bérsávba pozicionálhatják magukat.
- Karriergyorsítás: A nemzetközi projektek sikeres menedzselése a leggyorsabb út a felsővezetésbe.
- Taktikai útmutató: Konkrét pszichológiai technikákat kapsz az érdekérvényesítéshez és a befolyásoláshoz.
Amit hazaviszel a workshopról – Útravaló a szakmai elismeréshez
A nap végén nemcsak jegyzetekkel, hanem a nemzetközi üzleti elit eszköztárával távozol:
- Saját, egyéni kulturális profil riport: Mélyreható elemzés, amely segít, hogy magabiztosabban kommunikálj bármilyen tárgyalóasztalnál.
- A „Global Leader” cheat sheet: Összefoglaló a főbb modellekről, amely puskaként szolgál a legnehezebb döntési helyzetekben is. „Global Leader” cheat sheet – tömör, könnyen használható összefoglaló a főbb modellekről, középpontban Erin Meyer gyakorlatias, a nemzetközi üzleti életben kiemelten hasznos (Magyarországon még kevéssé ismert) modelljével, amely puskaként szolgál a legnehezebb interkulturális döntési helyzetekben is.
- Culture Mapping sablonkészlet: Praktikus módszertan, amellyel bármikor képes leszel elemezni egy új piacot vagy partnert.
- Szakmai presztízs és elismerés: A képesség, hogy te legyél a cégedben a „híd”, aki megoldja a kritikus nemzetközi konfliktusokat.
- STRT Akadémia Tanúsítvány: Egy elismert igazolás, amely validálja az interkulturális kompetenciáidat, és láthatóvá teszi szakmai szintlépésedet a környezetedben és a munkaerőpiacon.
Szakértők
Neumayer Dóra
Tréner és coach
https://www.linkedin.com/in/d%C3%B3ra-neumayer-464b19329/
Nemzetközi és interkulturális pszichológia szakember, Tréner a Kreatív Nyelvi coachingnál
https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2026/07/neumayer-dora.jpg
Neumayer Dóra
Tréner és coach
Fabók Ágnes
Mentálhigiénés szakember
https://www.linkedin.com/in/agnes-fabok-6022022bb/
Több évtizedes tréneri és csoportvezetői tapasztalattal dolgozik az oktatás és fejlesztés területén, kis- és nagylétszámú csoportokkal egyaránt.
https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2026/07/fabok-agnes.jpg
Fabók Ágnes
Mentálhigiénés szakember
Dr. Streitman Krisztina
Oktató, tréner
https://hu.linkedin.com/in/krisztina-streitman-phd-215176a5
Kultúrtörténész, egyetemi oktató 30+ év tapasztalattal, interkulturális üzleti tréner.
https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2026/07/dr-streitman-krisztina.jpg
Dr. Streitman Krisztina
Oktató, tréner
Kinek ajánljuk?
Ez a tanfolyam neked szól, ha:
- Expanzió előtt álló cégvezető vagy alapító vagy: Ha új piacokra lépsz ki (legyen az Nyugat-Európa, az USA vagy Ázsia), és szeretnéd elkerülni a milliókba kerülő kulturális „tanulópénzt”.
- Nemzetközi ügyfélkörrel tárgyalsz: Ha gyakran érzed, hogy a nyelvtudásod megvan, de a tárgyalópartnered valódi motivációit, döntési logikáját vagy a „nem” mögötti jelentést nehezen fejted meg.
- Multikulturális csapatot vezetsz: Ha különböző nemzetiségű kollégák munkáját koordinálod, és hatékonyabb módszereket keresel a motiválásra, a delegálásra és a konfliktusmentes visszajelzésre.
- Export- vagy értékesítési vezető vagy: Akinek a napi munkája a bizalomépítésen és a hosszú távú külföldi partnerségek megtartásán múlik.
- HR és szervezetfejlesztési döntéshozó vagy: Aki globálisan érett vállalati kultúrát szeretne építeni, ahol a sokszínűség nem hátráltató tényező, hanem stratégiai erőforrás.
- Ambiciózus senior menedzser vagy: Aki nemzetközi projektek vezetésére készül, és szeretné megszerezni a felsővezetéshez szükséges „Global Leader” eszköztárat.
A képzés tematikája
CQ elemei és a saját kulturális profil meghatározása.
Tudományosan megalapozott keretrendszerek az üzletben.
Kommunikációs stílusok és a bizalomépítés útjai.
Ország-összehasonlítás és stratégiai partnertérkép.
Gyakorlatias készségfejlesztés biztonságos környezetben.
Hozott esettanulmányok elemzése és megoldása.
Személyes fejlődési irányok és akcióterv.
Miért minket válassz?
- Módszertan és tudás mellett szemléletet és kontextust is adunk képzéseinken. Arra buzdítunk ezzel, hogy teszteld az eszköztárad határait, állj kritikusan az új ismeretekhez, és értsd meg, melyik módszer mikor alkalmazható.
- A legjobb hazai szakemberekkel dolgozunk, akiknek komoly üzleti vagy világszínvonalú akadémiai múltja van azon a területen, amelyen oktat.
- A nyílt képzések mellett évek óta vállalati tanácsadással, agilis és digitális transzformációval foglalkozunk a legkülönbözőbb szervezeteknél, ezért valós képünk van arról, milyen munkaerőpiaci igényeik vannak a vállalatoknak.
- Szenvedélyünk az oktatás-fejlesztés, ezért tíz éve dolgozunk azon, hogy szakemberekből, érdeklődőkből, gondolkodókból álló kreatív, tenni akaró közösséget formáljunk, több mint ezer fős alumni és oktatói közösségünk is ezt bizonyítja.
