Digital Talent Gap meetup
Az új technológiák gyakran átjárhatóvá teszik a fizikai-biológiai és digitális világ határait. Ez a folyamat minden tudományterületre, cégre, iparágra hatással van, de ma még lépéselőnyre lehet szert tenni azzal, ha valaki felkészült. A digital talent-ekre minden vállalatnak szüksége van, hogy termékét, folyamatait az új üzleti törvényszerűségeknek megfelelően működtesse. De hol vannak ezek az unikornisok?
Szakértők
Gergely karrierjét a The Nielsen Companynál és a Research Internationalnél (most a Kantar csoport része) kezdte, ahol sokéves tapasztalatot szerzett adatelemzésben és piackutatásban. Később részt vett a Sony Mobile és az NN Insurance újramárkázásában. Erősen hisz az adatvezérelt marketing szemléletben és évek óta agilis módszer szerint vezeti csapatait. 2019 óta Growth Marketinggel foglalkozik magyar alapítású, budapesti elit tech startupoknál.
Gergely rendszeresen előad a Budapesti Corvinus Egyetemen és a KÜRT Akadémián is, ahol a Digitális Innováció képzés vezetője.
Csanda Gergely
Retention Marketing vezető, Shapr3D; Marketingtanácsadó, Talentuno
A Healcloud HR vezetőjeként a cég teljes körű személyügyi folyamataiért felel, kiegészítve a cég Business Operations vezetési tevékenységeivel. Szoros kapcsolatot ápol a Hiventures – MFB szervezettel, rálát a start-upok lüktetéseire, és szakmailag támogatja a Women/Business/Angels Association szervezetet. A start-up világhoz való csatlakozását megelőzően, Orsolya 3 évet a Pannon Egyetem Neveléstudományi Doktori képzésében vett részt, munkatársként az Egyetem Nemzetközi Osztályán, Erasmus Intézményi koordinátorként dolgozott. Ezt követően, 10 évet töltött a GE Lighting Technológia kötelékében, pályázati vezetőként, Edison Engineering Development mérnök továbbképző Program magyarországi vezetőjeként, és a Women for Technology program magyarországi üzletági folyamataiért felelt. Orsolya számára a Technológia mint operáció, gondolkodásmód, szemlélet meghatározó nemcsak munkájában, hanem világfelfogásában, igyekszik a trendekkel lépést tartani, folyamatosan fejlődni, szervezetébe integrálni.
Péter Orsolya
HR vezető, Healcloud
Villamosmérnök, a KÜRT Akadémia szenior tanácsadó partnere, 33 év informatikai tapasztalattal. Vezetőként dolgozott a Microsoft Corporation-nél, 7 évig a nagyvállalti üzletágat, majd 7 évig a helyi Microsoft leányvállalatot vezette. Ezután 3 évig a Microsoft müncheni regionális központjában dolgozott a nagyvállalati területért felelős COO-ként. Dolgozott startup vállalkozóként, 7 évig volt az Informatikai Vállalkozásük szövetségének alelnöke, az Informatikai tagozat vezetőjeként. A Digitális Jólét Program Export stratégia kidolgozásában szakmai vezetőként vett részt. 2016-ban csatlakozott a KÜRT Akadémiához, melyet 2018 és 2023 között vezetett. Jelenleg a KÜRT Akadémia szenior partnere, vezetési, stratégiai és digitális transzformációs területek szakértője.
Vityi Péter
Partner, szenior stratégia és digitalizációs szakértő
Miről lesz szó?
- Milyen hatással van a digitalizáció az egyénre és a szervezetre, hol tud ebben segíteni az igazi agilitás.
- Ki az a Digital Talent, és ők milyen hard és soft skillekkel bírnak.
- Milyen trendek észlelhetőek a munkaerőpiacon, mit látunk a magyarnál fejlettebb gazdaságokban.
- Hazai HR tapasztalatokat hozunk, hogy első kézből ismerhesd meg, milyen taktikát érdemes követniük a cégeknek - legyenek akár kicsik, akár nagyok.
Kinek ajánljuk?
- már érzed, hogy a vállalatodra ráférne egy kis szakmai vérfrissítés,
- meg akarsz bizonyosodni arról, hogy digital talent vagy,
- még nem érzed magad digital talentnek - de nem félsz fejlődni!
- hatással vagy a vállalatodon belüli emberekre (hiring, oktatás, csapatmunka)