Lemaradtál? Itt vissza tudod nézni a teljes meetupot.

Az eredményes agilis működés szerintünk nem (csak) azon múlik, hogy hogyan vezénylitek le a daily standupot. Az agilitásnak a gondolkodásmódban, a stratégiaalkotásban és a vállalati kultúrában is meg kell jelennie.

Négy gyakorlott szakértőnket ültetjük egy asztalhoz, hogy tegyenek helyre néhány agilis mítoszt, fejtsék meg, hogy sok vállalatnál hol reked meg az agilis átállás folyamata, milyen emberi tényezőkre kell különösen figyelni, és hogy tanácsot adjanak, hogyan lehet kis lépésekben, vagy csak bizonyos területeken alkalmazni az agilis gondolkodásmódot.

A beszélgetés résztvevői:

• Jurecska Andrea, a HRDesignLab társalapítója

  Andrea a hazai munkáltatói márkaépítés mellett elkötelezett szakember, több szakmai szövetség aktív tagja. Küldetése, hogy minél több experience driven agilis szervezet legyen a hazai piacon. Agilis szervezeti transzformációban, vállalati kultúrafejlesztésben szerzett tapasztalatot, és ez a szakmai háttér nagyban meghatározza mai employer branding, employee experience szemléletét.
  Ma már a klasszikus HR feladatokba és folyamatfejlesztésekbe is magas színvonalon, holisztikusan tudja alkalmazni a munkavállalóiélmény-alapú megközelítést. Megérzi és megérti a piaci kihívásokat, melyre folyamatosan választ kíván adni szakértői csapatával. Hisz benne, hogy az üzleti értéket teremteni és maximalizálni csakis úgy lehet, hogy a humán tőke szerepe valóban az első és legfontosabb helyen szerepel a cég stratégiájában.

• Mizsei Szabolcs – Digitális transzformációs szakértő, az Agilis vezetők a digitális korban és az Agilis Stratégiatervezés képzéseink vezetője

  Közgazdász, a digitális transzformációs és szervezeti agilitás programok szakértője. Több mint két évtizedes tapasztalatot szerzett az információtechnológiai iparágban rendszerintegrátori, digitális termékfejlesztési és különböző menedzsment szerepkörökben. Szakterülete a technológiai alapú innováció és a lean/agilis módszertanok gyakorlati alkalmazása. A Széchenyi István Szakkollégium „digitális közgazdaságtan” kurzus oktatója

• Németh Valentin – a PROgile.eu alapítója, SAFe Program Consultant és az Agilis Transzformáció képzésünk vezetője
  

  Működési hatékonyság fókuszú üzleti tanácsadásból indult vezető, aki számos nagyvállalat strukturális, működési és kulturális reformjában vett részt átfogó felelősséggel. Nyolc évig az E.ON németországi központjában, majd a magyar leányvállalatnál irányított reorganizációs programokat, illetve informatikai szervezeti egységeket. Alapvető szerepe volt a cégcsoport agilis transzformációjában. Ezen tudását nemzetközi szinten kamatoztatja számos ügyfél támogatásában, illetve széles közönség előtt nyitva álló meetupok során. Célorientált működésében az üzleti hatékonyság elérése és a vállalati kultúra színvonal emelkedése motiválja.

Felvezető előadást tart és a beszélgetést vezeti:

• Vityi Péter – a KÜRT Akadémia ügyvezető partnere, az IVSZ alelnöke, a Microsoft Magyarország egykori vezetője
  

  Villamosmérnök, startup vállalkozó, az Informatikai Vállalkozások Szövetségének alelnöke, 27 év informatikai tapasztalattal. Vezetőként dolgozott a Microsoft Corporationnél, 7 évig a nagyvállalati üzletágat, majd 7 évig a helyi Microsoft leányvállalatot vezette. Ezután 3 évig a Microsoft müncheni regionális központjában dolgozott a nagyvállalati területért felelős COO-ként. Két éve az IVSZ elnökségi tagja, az Informatikai tagozat vezetője, az IVSZ alelnöke. Fő területe a digitális gazdaság, exportképesség – ezen a területeken rendszeres konferencia előadó. Jelenleg a KÜRT Akadémia és egy startup vállalkozás vezetése mellett a Digitális Jólét Programhoz tartozó Digitális Export stratégia kialakításának szakmai vezetője.