A nyáron kivételesen nem csak a marketingkommunikációs szaklapok, de a magyar mainstream média is elkezdett foglalkozni azzal, hogy márkák álltak ki az értékeikért, vagy épp nem figyeltek eléggé mások értékeire. És az első kérdés, ami mindenkiben joggal felmerülhet: miért van erre az egészre egyáltalán szükség? Miért, mikor, hol nem elég, hogy ha egyszerűen mi csináljuk, vagy mi szeretnénk csinálni a legjobb terméket, nyújtani a legjobb szolgáltatást? Miért járunk jól kívül és belül, ha a végére járunk annak, hogy mik a márkánk, a vállalatunk értékei? És ha végre sikerült, hogyan meséljük el ezt a kollegáinknak és a potenciális ügyfeleinknek?
Halász Éva stratéga és Pőcze Balázs kreatívigazgató külföldi és magyar példákon keresztül mutatják be röviden, hogy miért vált szükségessé a márkák értékeinek a definiálása és kommunikálása, milyen módszertanok léteznek arra, hogy egy szervezet ráismerjen a saját meglévő, vagy vágyott értékeire, illetve ha már tudják, hogy miért, kikért szeretnének kiállni, mit képviselnek, akkor azt hogyan juttathatják a világ tudomására.
Tímea két nagy multinacionális cégnél szerezte több évtizedes marketingmenedzsment tapasztalatát.
Öt évet dolgozott a Sun Microsystemsnél, ahonnan a Microsofthoz igazolt. A nagyvállalati szegmens marketingtől indulva, Szerver Üzletág vezetőként majd Partner Stratégia és Program igazgatóként építette B2B marketing tapasztalatait.
A következő lépés a CMO pozíció volt, ahol a klasszikus és legmodernebb marketing eszközöket alkalmazva már nem csak a Microsoft üzleti, hanem fogyasztói piacán is tudott eredményeket elérni.
Az IT iparági marketingben vonzónak találja, és fontos feladatnak tartja a technológiai újdonságok és digitális eszközök alkalmazását, a trendek követését és alakítását. Az IVSZ-hez csatlakozva a szövetség sikeres és hatékony kommunikációjáért felel.
Schlégl Tímea
Kommunikációs és operatív igazgató, IVSZ, képzésvezető, KÜRT Akadémia
A Mito egyik alapítója, kreatívigazgatója. Békásmegyeren nőtt fel, általában melegítőben járt iskolába. Gyerekként a C3-ban és a Műcsarnokban internetezett, füzetbe gyűjtötte a kedvenc website-jait. A legjobbakat ki is nyomtatta.
Közel tíz évig tévézett; szerkesztőként, riporterként, műsorvezetőként dolgozott a három nagy csatornánál. Volt szövegíró a Hey-nél és vezető szerkesztő a Sanoma Budapest online divíziójában, az alapítás óta pedig a Mito kreatív csapatát vezeti.
Pőcze Balázs
Alapító, kreatívigazgató, Mito
Éva vállalati tanácsadóként kezdte pályáját Londonban, a Booz Allen and Hamiltonnál. Ezután több cégnél dolgozott a WPP- n belül plannerként és márkastratégiai tanácsadóként Londonban és Genfben, majd a londoni Brash Brandshez igazolt stratégiai vezetőként. Budapesten a DDB-nél stratégaként tevékenykedett, jelenleg független tanácsadó. Üzleti munkája mellett másfél évtizede aktívan tanít, jelenleg a CEU Innovations Lab inkubátor mentora, a Corvinus egyetem professzora, és a Cambridge-i egyetem vendégtanára.
Halász Éva
inkubátor mentor - CEU Innovations Lab