Leépítés, avagy Layoff – Hogyan csináljuk jól, ha már muszáj?

Lemaradtál az eseményről? Nézdd vissza videón, vagy olvasd el összefoglalónkat!

Layoff, downsizing, leépítés - bárhogy is nevezzük, valószínűleg nem a legélvezetesebb HR tevékenység, ennek ellenére HR vagy People & Culture vezetőként könnyen előfordulhat, hogy találkozol vele. Amennyiben ez történik, akkor nemcsak részese, hanem felelőse és irányítója is leszel a folyamatnak.  

Februári eseményünk témaválasztását egy aktuális Spotify sztori inspirálta: a zenei streaming szolgáltató 2023-ban több ízben is kénytelen volt csoportos létszámleépítést végrehajtani. A tech cég januárban a munkaerő 6%-át, mintegy 600 embert, júniusban további 2%-át, nagyjából 200 embert, decemberben pedig a teljes munkavállalói létszám 17%-át bocsátotta el. A háromlépcsős elbocsátási hullám során pontosan 1.500 tech munkakör szűnik meg. 

A leépítés egy rendkívül komplex és szenzitív feladat, aminek számos komponense van: pszichológia, munkajog, employer branding, kríziskommunikáció, tanácsadás. Meetup-unkon HR-es szemmel vizsgáljuk meg a leépítés témakörét az alábbi kérdések mentén: 

  • Hogyan közelítsük meg és tervezzük a létszámcsökkentést?
  • Kiket vonjunk be a folyamatba?
  • Mit vegyünk feltétlenül figyelembe?
  • Hogyan hajtsuk végre?

Szakértőink továbbá megosztanak esettanulmányokat és gyakorlati tippeket is. 

A meetup házigazdája:

  • Schmidt Barbara – a KÜRT Akadémia Agilis HR képzésének vezetője

    Barbara több mint 15 év HR vezetői tapasztalattal rendelkezik multinacionális cégek magyarországi leányvállalatainál retail és tech iparágakban. Jelenleg Bécsben él, ahol People & Culture vezetőként lát el feladatokat a SMATRICS-nál, Ausztria piacvezető elektromos autó töltőállomás hálózati megoldásokat fejlesztő green tech scale-up cégénél.

A beszélgetés meghívott vendége:

  • Szalai Enikő - Chief People & Culture Officer, Yettel

Tréner-Tanácsadó, szenior tanácsadó karrierje után Szalai Enikő a Canon Magyarország HR igazgatója, majd a Canon hollandiai központjában a Center of Expertise Talent & Performance globális vezetője volt. Ezt követte a Canon Europe EMEA HR Igazgatói széke. 2022 augusztusától a Yettel Magyarország HR vezérigazgató-helyettesei pozícióját töltötte be; jelenleg a Yettel Magyarország Chief People & Culture Officer-e.

 

Regisztrálok!

Csatlakozz szakértőinkhez és kezdd felkészülten a 2024-es évedet!

 

 

Szakértők

Schmidt Barbara
Minősített agilis HR szakértő, szervezetfejlesztési tanácsadó, coach, KÜRT Akadémia képzésvezető
https://www.linkedin.com/in/schmidtbarbara/

15+ év HR vezetői tapasztalat multinacionális cégek magyarországi leányvállalatainál IT, tech és retail iparágakban. Másfél éves kirándulás az államigazgatásban, informatika területen, változásmenedzsment vezetőként. Vezetőfejlesztő programok, stratégia és HR folyamat tanácsadás, szervezetfejlesztési és HR projektek vezetése magyar és német nyelvterületen. 2020 óta Bécsben él, People & Culture vezető a SMATRICS-nál, Ausztria piacvezető elektromos autó töltőállomás hálózati megoldásokat fejlesztő green tech scale-up cégénél.

https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2021/07/SchB-5.jpg

Schmidt Barbara

Minősített agilis HR szakértő, szervezetfejlesztési tanácsadó, coach, KÜRT Akadémia képzésvezető

Szalai Enikő
Chief People & Culture Officer, Yettel
https://www.linkedin.com/in/eniko-szalai-a253bb2/

Chief People & Culture Officer, Yettel, Nemzetközi HR szakértő

Több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik a stratégiai és operatív HR-funkció kiépítésében, irányításában és vezetésében, több telephelyen és több országban működő környezetben. Széleskörű tapasztalatokat szerzett az átalakítási programok irányításában, az egyéni és szervezeti tanulási és változási folyamatok elősegítésében, valamint a vezetői és üzleti coachingban. Szervezetfejlesztési tanácsadó, nagyvállalati HR vezető, a Canon egykori európai HR igazgatója. 

https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2020/09/ESZ.jpg

Szalai Enikő

Chief People & Culture Officer, Yettel



Ajánlott képzéseink

Agilis HR a digitális korban

7+1 alkalom, összesen 32 óra*
Képzésindulás: Új dátum hamarosan

A digitalizáció üzleti és szervezeti kihívásainak kezelése megkívánja a gyors HR-reakciót az átalakuló vállalatban megjelenő új igényekre, jelenségekre. A klasszikus HR ismeretek mellett ezért elengedhetetlen, hogy egy stratégiai HR partner naprakész tudással rendelkezzen a legújabb trendekről, eszközökről.

AI a Toborzásban

2 x 2 óra online képzés
Képzésindulás: Új dátum hamarosan

Ha HR (vagy újabb nevén People & Culture) területen dolgozol, és mostanra meguntad a tippelést arra vonatkozóan, hogyan fogja, hogyan tudja megváltoztatni az AI (Artificial Intelligence) a munkádat, akkor ez a képzés neked szól. A Mesterséges Intelligencia a toborzásban képzésen megtanítjuk, hogyan tudod kiaknázni az MI-ben (Mesterséges Intelligenciában) rejlő lehetőségeket, hogyan tudod meggyorsítani, leegyszerűsíteni és hatékonyabbá tenni a toborzási folyamatot.