6 alkalom, 36 óra*
|
a képzés indulása: Érdeklődj kollegánknál |
|
|
szükséges képzettség: érettségi |
|
|
helyszín: CEU Budapest / KÜRT Akadémia oktatóterem |
|
|
részvételi díj: 650.000Ft + Áfa (részletfizetési lehetőségért érdeklődj kollégánknál) |
|
* a változtatás jogát fenntartjuk
Ha 2023-ban már nem érzed elegendőnek a klasszikus projekt menedzsment módszereit, érdemes az új típusú agilis megközelítéshez nyúlnod. Scrum Master képzésünkön szerezz egy nekifutással új képesítést, válj nemzetközi vizsgával rendelkező Scrum Masterré az alapokról indulva!
| Scrum Master képzésünk elérhető intenzívebb online formátumban is. Részletekért nézd meg a Scrum Master Online képzésünket. |
Az agilis módszertanok a szoftverfejlesztés világából indultak, de ma már egyaránt alkalmazzák a telekommunikáció, a pénzügy, az építőipar, a kereskedelem, az energetika vagy az egészségügy területén is, startupoktól kezdve a multinacionális óriásvállalatokig. A folyamatos alkalmazkodás szükségességére, fejlődésre, az ügyféligények szem előtt tartására nevelik a vállalatokat, miközben rugalmassá és lényegesen gyorsabbá teszik a működést.
A Scrum Master szerepköre kulcsfontosságú az agilis munkafolyamatok során. Ő felel a fejlesztési szabályok és folyamatok betartatásáért a rövid ciklusok (sprintek) során. Fő feladata a megrendelő képviselője (Product Owner) és a célokat megvalósító csapat hatékony együttműködésének elősegítése. Biztosítja, hogy a csapattagok emlékezzenek a vállalásokra és ígéretekre, illetve elhárítja a csapat útjában álló akadályokat. A Scrum keretrendszere lényegesen eltér a hagyományos, waterfall típusú projektmenedzsment módszertantól, ami a csapatokban kezdetben konfliktusok forrása lehet. A Scrum szabályok betartása azonban biztonságot nyújt a csapattagoknak, és stabil keretet ad a mindennapi munkához.
A Scrum Master képzésünk során eljuttatunk az agilis alapoktól a sikeres nemzetközi vizsgáig. Általános képet kapsz a legfontosabb szerepekről, eseményekről, dokumentumokról,vizsgafelkészítő alkalmakon és helyzetgyakorlatokban próbálhatod ki magad, ahol élesben tanulhatsz gyakorlott Scrum Masterektől. Emellett áttekintést adunk az agilis működés skálázásáról, ami kifejezetten érdekes lehet nagyvállalati környezetben.
Ez a képzés elérhető zártkörű céges formátumban is. További információért keresd Juhász Dánielt a daniel.juhasz@kurtakademia.hu emailen vagy a +36 70 978 0063 telefonszámon keresztül.
A Shiwaforce.com Zrt., az agilis vezetés szakértője és díjnyertes digitális megoldások szállítója.
Csaba első jótanácsa, hogy mindig készen kell álljunk a változásra. A nyitottság és rugalmasság, a felhasználói és ügyféligényekhez alkalmazkodás ma már alapvető feltétele a jól végzett munkának .
A ShiwaForce.com igazgatójaként azon dolgozik, hogy gazdaságos és profitábilis online jelenlétet alkosson csapatával nagyvállalati partnerei számára. Csaba tapasztalatai szerint az ügyfélélmény megalkotása vezeti át a nagyvállalatokat digitális transzformáción.
Több éve tart agilis tréningeket a legváltozatosabb összetételű csapatok számára. Néhány órás bevezetőktől a rendszeres tréningekig, néhány fős teamektől a nagyvállalati közép-és felsővezetőkön át a 30 fős külföldi egyetemista csoportokig sokféle összetételű és mélységű oktatást szervez és vezet agilis coachként.
Csaba hobbija az IoT: minden távolról vezérelhető eszköz, tárgy és lehetőség érdekli.
Földházi Csaba
Partnerkapcsolati igazgató, agilis tréner, ShiwaForce.com Zrt.
A ShiwaForce-nál trainer account managerként segíti az ügyfeleket az agilis transzformáció útján tréningekkel, illetve tanácsadással.
Tréneri képzettséggel, több éves multinacionális tapasztalattal rendelkezik, így számtalan iparágban nyílt lehetősége megismerni az ügyféligények, agilis csapatok és projektek, valamint az agilis szerepkörök gyakorlati működését.
Era szerint a folyamatos tanulás és a változásra való nyitottság a mindennapi életünk szerves részét kell, hogy képezze annak érdekében, hogy készen álljunk a jövő kihívásaira.
Szabadidejében szeret túrázni, kerékpározni és kertészkedni
Szintén Erika
Key account manager, Agile trainer, ShiwaForce
Tréningkonzulensként erősíti a ShiwaForce csapatát, és az agilis szerepkörökhöz tartozó softskill-tudás megszerzésében támogatja az ügyfeleket. Tapasztalatait telekommunikációs és HORECA szektorban, SSC és nagyvállalati környezetben szerezte. Főbb szakterületei a csapat- és vezetőfejlesztés, salestámogatás és soft skillek fejlesztése. A csapatok önszerveződését és önfejlesztését microlearning módszertannal támogatja, amely gyors és hatékony megoldást kínál egy sikeres agilis transzformációhoz. Mottója: „Szeretek ott lenni, ahol a dolgok történnek!”
Kovács György Árpád
Tréning Konzulens - Shiwaforce Zrt.
Melinda agilis tréner és scrum master a ShiwaForce csapatánál. Elkötelezett abban, hogy segítse a vállalatokat és csapatokat az agilis munkamódszerek és a Scrum hatékony bevezetésében. Melinda törekszik arra, hogy tréningjei interaktívak és gyakorlatiasak legyenek, biztosítva, hogy a résztvevők valós készségeket szerezzenek az agilis elvek és eszközök alkalmazásában
Meggyőződése, hogy az agilis keretrendszer nem csupán módszertanok összessége; ez egy olyan gondolkodásmód, amely ösztönzi az alkalmazkodóképességet és a folyamatos fejlődést.
Mottója: Ne a szélirányt akard megváltoztatni, inkább a vitorláidat igazítsd át.
Kossuth Melinda
Agilis tréner, Scrum master - ShiwaForce
• Általános bevezető az agilitásról
• Az Agilis Kiáltvány, Kanban alapok
• A Scrum története, alappillérei és értékei
• Scrum szerepkörök
• Scrum dokumentumok, események
• Retrospektív, tréning zárás
• Agile framework
• A Scrum Master szerepei, főbb feladatai
• Helyzetgyakorlatok I. - Különböző szituációk, problémák megvizsgálása Trello segítségével. Megnézzük, hogy a Scrum Masternek van-e releváns szerepe egy adott probléma kapcsán, illetve, hogy milyen megoldási, feloldási javaslatokkal tud szolgálni.
• Helyzetgyakorlatok II.
• A Scrum Master munkakört segítő eszközök, módszerek
• A Tuckman-modell
• A csapat öt diszfunkciója
• Scrum Master specifikus vizsgafelkészítő
• Helyzetgyakorlatok III.
• Felkészülés a vizsgára mintakérdésekkel
• Vállalati agilitás - Scrum csapatok működése vállalati környezetben
• A Spotify és a SAFe modell
• Az agilitás bevezetésének lépcsői
• Megismerkedés az agilitás bevezetése során felbukkanó nehézségekkel
• Részvétel egy agilis eseményen (online gyárlátogatás) – Figyelemmel kísérhetjük a ShiwaForce egyik csapatának daily Scrum meetingjét.
• Beszélgetés egy Scrum Masterrel – Szabadon kérdezhetjük az előzőleg megfigyelt csapat Scrum Masterét.
• Felkészülés a vizsgára
• Vizsgafelkészülés, mintakérdések elemzése
Krasznai Tibor
üzletfejlesztési menedzserUnited Consult Zrt.
Szeptemberi hallgató
Szeptemberi hallgató
• Egyelőre live-online képzésként indulunk, de amikor lehetőség lesz, akkor visszatérünk a tantermi formához. A live-online képzésnél ugyanolyan interaktivitásra számíthatsz, mint tantermi képzés esetén, a tavaszi hallgatóink visszajelzései alapján hatékonyan működött ez a forma is.
• Egyre több cég megy át agilis transzformáción, egyre elterjedtebb a Scrum keretrendszer cégszintű alkalmazása. Mára nemcsak a szoftverfejlesztő cégek körében népszerű ez a működési forma, hanem többek között bankok, pénzintézetek, telekommunikációs cégek, energetikai és építőipari vállalatok körében is így egyre nagyobb a kereslet a jól képzett Scrum Masterek iránt.
• Képzésünk végén nemzetközi vizsgát tesznek hallgatóink nagyon jó sikerrátával. A nemzetközi vizsga nagyban megkönnyíti a későbbi elhelyezkedést. Vannak olyan cégek, főleg IT területen, ahol örülnek, ha a Scrum Master is rendelkezik domaintudással, de bőven akadnak olyan pozíciók is, ahol erre nincs szükség.
• A Scrum Master képzésre bárki beiratkozhat, nincs szükség speciális szakmai tapasztalatra vagy meghatározott egyetemi végzettségre, ezért az érettségit jelöltük meg alapkövetelménynek.
• Igen. A Scrum Master képzésünk nemzetközi vizsgával zárul.
• Szakmai partnerünk a ShiwaForce.com Zrt., ahol több, mint 15 éve Scrum módszertan szerint fejlesztenek és dolgoznak teljes céges szinten. Ebből a tudásból merítve sok céget segítettek már át az agilis transzformáción. Ezért oktatóinktól nem a száraz, elméleti anyag ledarálására, hanem naprakész, gyakorlati alkalmazásból, életből vett példákra, tanácsokra, tippekere számíthatsz. Valamint valós környezetben, élesben is betekintést kaphatsz majd egy Scrum Master munkájába a képzés során.
• Tájékozódj projektmenedzserünknél!
• Ezt a képzést kiscsoportos formában indítjuk, tantermi képzés esetén 8-14 fő, online képzés esetén 5-10 fő a várható létszám.
Ha sikeresen leteszed a nemzetközi vizsgát, akkor a vizsgaintézmény kiállít számodra egy nemzetközi bizonyítványt.
