Nem tudtál eljönni? Az élmény nem ugyan az, de nézd vissza videón, vagy olvasd el az összefoglalónkat!

Elolvasom az összefoglalót

Megnézem a videót:

Hogyan lehet gyorsan alkalmazkodni az őrült tempót diktáló világ változásaihoz? Meddig lehet és érdemes kitolni az agilitás határait? Vezetőként miként lehetséges a hatékony változásmenedzsment emberi, technológiai és módszertani értelemben?

Agilitás pro és kontra, az alkalmazkodás pozitív és negatív hozadékai esettanulmányokkal, továbbá szóba kerül még:

• hogyan őrizd meg versenyelőnyöd
• hogyan fokozd a nyereséged
• hogyan reagálj gyorsan a váratlan eseményekre.

Agilis szemlélet, agilis működés szélsebesen változó környezetben – tudd meg szakértőinktől, mi működik és mi nem, valós példákon keresztül.

Az est házigazdája:

• Kovach Anton, „A digitalizáció és az agilis vállalatvezetés hazai apostola” – Forbes, 2023. február; a KÜRT Akadémia „Agilis Jetpack Vezetőknek” című képzésének vezetője

Több mint két évtizedes vezetői tapasztalattal rendelkezik az agilitás, a Lean és Lean Startup módszertanok gyakorlati alkalmazásában. A ShiwaForce.com Zrt. alapítója, sokáig ügyvezetője volt, ma igazgatósági tagja. Anton meggyőződése, hogy a gyors és sikeres alkalmazkodás, a nyitott, emberközpontú vállalatvezetés, a folyamatos tanulásra és változásra való nyitottság megtanulható és átadható, ezért évek óta menedzsment tréningeken osztja meg az agilitásról és a Lean módszertan alkalmazásáról szerzett tapasztalatait

Szakértők:

• Vityi Péter, KÜRT Akadémia partner, szenior stratégia és digitalizációs szakértő

Villamosmérnök, startup vállalkozó 30 év informatikai tapasztalattal. Vezetőként dolgozott a Microsoft Corporation-nél, 7 évig a nagyvállalati üzletágat, 7 évig a helyi Microsoft leányvállalatot vezette, majd 3 évig a Microsoft müncheni regionális központjában dolgozott. Szakterülete a digitális transzformáció, stratégia tervezés és  agilis innovációs módszerek. Emellett széleskörű cégvezetési tapasztalattal rendelkezik sales menedzsment és excellence, valamint adatalapú vezetés területén.​

• Németh Réka, Director, MÁV Zrt.

Tanulmányai elvégzése után kis- és középvállalkozás fejlesztés területén dolgozott először nemzeti, majd nemzetközi területen. Onnan a MÁV Zrt-hez igazolt, hogy az akkori uniós csatlakozás miatt szükséges előkészítő feladatokban részt vállaljon a hálózat igénybevételéért fizetendő díjak és a kapacitás-elosztás szabályainak kidolgozásában. Csoportvezetőként dolgozott, amikor a megváltozott jogszabályi környezet miatt a MÁV Zrt-ből kiszervezéssel létrehozták a VPE Vasúti Pályakapacitás-elosztó Kft-t, amelynél 19 évig dolgozott, ebből 10 évig első számú vezetőként. Onnan visszatért a MÁV Zrt-be, de már mint Forgalmi-és üzemviteli főigazgató. Szociológus diplomáját az ELTE-n szerezte.

Regisztrálok!