Kinek a felelőssége, ha egy cég nem tudja megtartani az embereit? A HR hogyan legyen proaktív, ha erőforráshiánytól szenved és hatalmas adminisztratív terhei vannak? A cégvezetés és a HR sok vállalatban örök egymásramutogatásban kerüli a probléma valós megoldását. A HR-rel szembeni elvárások sokszor irreálisak, ám a szemléletmódváltás elengedhetetlen.
Vitaestre hívjuk a két oldalt: hogyan látja a HR és a cégvezetés az emberierőforrás-feladatokat a cégen belül.
A beszélgetés résztvevői:
A vitaest házigazdája:
Amiről beszélgetnek:
Csatlakozz te is a kerekasztal-beszélgetéshez, és tedd fel kérdésedet a résztvevőknek!
Lemaradtál? Nézd meg itt a teljes meetupot:
További HR témájú beszélgetésért, gyere el te is a
2020-ra!
Több mint 15 év HR vezetői tapasztalat multinacionális cégek magyarországi leányvállalatainál retail és tech iparágakban. Másfél éves kirándulás az államigazgatásban, informatika területen, változásmenedzsment vezetőként. Vezetőfejlesztő programok, stratégia és HR folyamat tanácsadás, szervezetfejlesztési és HR projektek vezetése magyar és német nyelvterületen.
2020 óta Bécsben él, People & Culture vezető a SMATRICS-nál, Ausztria piacvezető e-autó töltőállomás hálózati megoldásokat fejlesztő startup cégénél.
Schmidt Barbara
HR szakértő, szervezetfejlesztési tanácsadó, coach, KÜRT Akadémia képzésvezető
Lévai Bálint 2010 óta dolgozik az édesapja által alapított, táplálékkiegészítőket forgalmazó BioTechUSA-nál, amely Magyarország egyik legsikeresebb családi vállalata. 2014 óta a cég ügyvezető igazgatója. A bécsi Közgazdaságtudományi Egyetemen szerzett diplomát vállalatgazdálkodási, termelésmenedzsment és kiskereskedelmi marketing szakon, tanult Németországban és az USA-ban is. Az egyetemi évek alatt testvérével, Balázzsal és feleségével, Alexandrával elindította a BioTechUSA Shaker Store névre hallgató, shakereket gyártó üzletágát. 33 éves, nős, két kisfiú és egy kislány édesapja. Mottója: „Mi nem valakik vagyunk, hanem valamit csinálunk.”
Lévai Bálint
CEO, BioTechUSA
Közgazdász diplomáját 2004-ben szerezte a Szegedi Tudományegyetem pénzügy-informatika szakirányán.
2007 óta tevékenykedik az ingatlanszakmában. A Duna House értékesítési vezetője, majd hálózati igazgatója volt, később irányításával épült fel az OTP Bank ingatlanközvetítői üzletága, az OTP Ingatlanpont. 2014 óta az Otthon Centrum vezérigazgatója.
2004-ig válogatott cselgáncsosként több magyar bajnoki címet szerzett és számos nemzetközi sikert tudhat magáénak. Jelenleg társadalmi munkában a Budapesti Honvéd Judo Szakosztályának elnökeként is tevékenykedik és tagja a Mensa HugarIQa szervezetének.
A 18 éves Otthon Centrum számos területen piacvezető Magyarországon, éves szinten 10 000+ ingatlanértékesítésében és több 10 milliárd forint hitel kihelyezésében vállal aktív, szakértő szerepet a mintegy 200 irodában dolgozó 1 500 kolléga szakmai munkája által. Tevékenysége sikerét és magas szakmai színvonalát nemcsak az évek során kiszolgált mintegy százezer ügyfelének elégedettsége, valamint a legnagyobb közvetítői megbízásállomány, hanem számos szakmai elismerés is bizonyítja. Országos hálózata működése alatt nyolcszor nyerte el a MAISZ Év Ingatlanforgalmazó díjat, továbbá az Innováció az ingatlanközvetítésben díj és az Év Franchise-hálózata díj tulajdonosa is egyben. Az Otthon Centrum 10 éve folyamatosan megkapja a Superbrands címet, illetve 2010-től szintén minden évben a MagyarBrands címet is.
Kosztolánczy György
CEO, Otthon Centrum
Kürthy Attila pályafutását 2000-ben kezdte a General Electric vezetőképző programjában. Egyesült államokbeli munkavégzés után a budapesti autólámpagyár gyárigazgatója volt 5 éven keresztül. 2012-től a General Electric autólámpa termékrészlegének volt a nemzetközi vezetője. Lehetősége volt különböző tárgyalási kultúrák megismerésére Japántól Egyiptomon át Brazíliáig. 2018-tól a Tungsram Csoport speciális anyagok és szolgáltatások részlegének volt az üzletfejlesztésért felelős vezetője. Jelenleg a Tungsram Csoport elnök-vezérigazgatói kabinetfőnökeként felelős az állami kapcsolattartásért és a vállalati stratégia kialakításáért.
A Tungsram Csoport óriási átalakuláson megy keresztül. Visszatérve az innovációs gyökerekhez szeretne betörni a légiközlekedés, az egészségügy és a védelmi ipar területére is.
Szabadidejében szívesen barkácsolgat a fiával a garázsban vagy teniszezik.
Kürthy Attila
Elnök-vezérigazgatói kabinetfőnök, Tungsram Csoport
Enikő szervezetfejlesztési tanácsadóként és nagyvállalati HR vezetőként egyaránt megtapasztalta, hogy bár mindkét fél ugyanazon célért dolgozik, a HR és az üzleti vezetés gyakran ‘elbeszél’ egymás mellett. A beszélgetés során hazai és több nyugat -európai országban szerzett tapasztalatait osztja meg például arról Hogyan és miben gyakorolhat önkritikát a HR funkció, mitől válhat értékteremtő partnerré a szervezeten belül? Mit remélhet az üzleti vezetés egy jól működő HR partnerségtől? Miért éri meg üzletileg ‘minőségi’ HR -t építeni?
Szalai Enikő
HR vezető, szervezetfejlesztési tanácsadó, üzleti coac