Product Owner
A Product Owner tréning célja az agilis és Scrum keretrendszer bemutatása, ezen belül a PO szerephez szükséges elmélet és gyakorlat átadása. Hallgatóinkat mintaprojekteken keresztül, rengeteg esettanulmánnyal segítjük abban, hogy az elhangzott elméleti keretrendszert átültethessék a gyakorlatba.
A Product Owner az agilis Scrum keretrendszer egyik kulcsfontosságú szerepköre. Ő az ügyfél képviselője, aki a termékfunkciókat definiálja és megválaszolja a termékkel kapcsolatos kérdéseket a csapat számára. A backlogot priorizálhatja az üzleti igény alapján és ő felel az üzleti sikerért, vagyis szakmai rátermettségén áll vagy bukik a projekt.
MIRE SZÁMÍTHATSZ?
- Intenzív elméleti és gyakorlati tudásátadásra kreatív és interaktív módszerekkel.
- Valóságos mintaprojektre és játékos tanulási feladatokra, amelyek alkalmat adnak arra, hogy védett és támogató közegben próbálhasd ki magad Product Ownerként.
- Azonnal használható tudásra, praktikus sorvezetőkre, valós üzleti példákra.
- Kis létszámú csoportra (maximum 16 fő), ahol teret kaphatnak a kérdéseid.
- A képzés végén magyar nyelvű oklevelet állítunk ki neked arról, hogy elvégezted a tréninget.
- Ez nem egyenlő a nemzetközi PO vizsgával, de ha az a célod, hogy Certified Product Owner legyél, a tréningünk ahhoz is nagyon jó alapokat ad.
A KÉPZÉS SZAKMAI PARTNERE
A Shiwaforce.com Zrt., az agilis vezetés szakértője és díjnyertes digitális megoldások szállítója.
Szakértők
Csaba első jótanácsa, hogy mindig készen kell álljunk a változásra. A nyitottság és rugalmasság, a felhasználói és ügyféligényekhez alkalmazkodás ma már alapvető feltétele a jól végzett munkának .
A ShiwaForce.com igazgatójaként azon dolgozik, hogy gazdaságos és profitábilis online jelenlétet alkosson csapatával nagyvállalati partnerei számára. Csaba tapasztalatai szerint az ügyfélélmény megalkotása vezeti át a nagyvállalatokat digitális transzformáción.
Több éve tart agilis tréningeket a legváltozatosabb összetételű csapatok számára. Néhány órás bevezetőktől a rendszeres tréningekig, néhány fős teamektől a nagyvállalati közép-és felsővezetőkön át a 30 fős külföldi egyetemista csoportokig sokféle összetételű és mélységű oktatást szervez és vezet agilis coachként.
Csaba hobbija az IoT: minden távolról vezérelhető eszköz, tárgy és lehetőség érdekli.
Földházi Csaba
Partnerkapcsolati igazgató, agilis tréner, ShiwaForce.com Zrt.
Több mint 15 éves, nemzetközi szakmai tapasztalattal rendelkezik nagyvállalati szoftver projektek szállításában, legyen szó műholdak pályára állításáról, vagy akár egy új Disney film többnyelvű microsite-jának elkészítéséről. A ShiwaForce.com-nál az elmúlt években Product Ownerként és Scrum Masterként segíti a csapatok munkáját. A nemzetközi projektek vezetése mellett Amazon AWS, Google Cloud, SAP és Docker képesítéseket szerzett. Folyamatos tanulással készül fel a szakmai kihívásokra, folyamatosan követi a nemzetközi konferenciákat és trendeket. András a webes technológiák híve, elkötekezett a nyílt forráskódú szoftverek iránt, ugyanakkor utazással, fotózással és olvasással ellensúlyozza a gép előtt töltött időt.
Kora András
Product Owner, Scrum Master, agilis tréner, ShiwaForce.com Zrt.
Kinek ajánljuk?
- Azoknak, akik szeretnének megismerkedni az agilis keretrendszerekkel, ezen belül pedig mélyebben akarják érteni a szakmai szereplők feladatait.
- Akik szeretnének Product Ownerként elhelyezkedni.
- Akik már jelenleg is Product Ownerként dolgoznak, de szeretnék stabil alapokat, áttekintést kapni, és elmélyíteni a tudásukat.
- Azoknak, akiknek van domain tudása azon az adott szakterületen, amelyen a fejlesztő csapat dolgozik.
- Mindenkinek, aki már most is az ügyfelek igényeit közvetíti a fejlesztői csapat felé: termékmenedzserek, projektmenedzserek, piackutatók, marketingesek, UX szakértők stb.
A képzés tematikája
Az agilitás alapjainak felfrissítése: Agile Manifesto, ügyfélérték mint egyetemes cél, lehetséges alkalmazási területek és módszertani korlátok.
Kanban
Scrum alapok: szerepkörök, események, dokumentumok
Skálázott agilitás: Spotify modell, squad-ok, tribe-ok
Lean alapelvek
A lean startup eszközei az agilitásban: hogyan építsünk minimum viable product-ot, programozás nélkül.
Vízió alkotás
Epic, User Story, Task – a fejlesztési folyamat feldarabolása, feladatok előkészítése a fejlesztők számára. Egy hét a PO életében.
Definition of Ready, Definition of Done - a siker és teljesítés kritériumai.
User Story Mapping – az igazi szakmai kihívás, a feladatok előkészítése a csapat számára.
A Product Backlog és kezelése, rendezése – hogyan teremtsünk rugalmasságot és tiszta határokat a sprint folyamán.
Becslési technikák és gyakorlatok – hogyan állapítható meg egy-egy feladatról annak a nehézségi foka, és hogyan hozható ki egy csapatból a lehető legnagyobb teljesítmény az ügyfelek számára.
Agilis (szoftver) eszközök
Gyakorlat, vizsga, visszajelzés
Miért minket válassz?
- Módszertan és tudás mellett szemléletet és kontextust is adunk képzéseinken. Arra buzdítunk ezzel, hogy teszteld az eszköztárad határait, állj kritikusan az új ismeretekhez, és értsd meg, melyik módszer mikor alkalmazható.
- A legjobb hazai szakemberekkel dolgozunk, akiknek komoly üzleti vagy világszínvonalú akadémiai múltja van azon a területen, amelyen oktat.
- A nyílt képzések mellett évek óta vállalati tanácsadással, agilis és digitális transzformációval foglalkozunk a legkülönbözőbb szervezeteknél, ezért valós képünk van arról, milyen munkaerőpiaci igényeik vannak a vállalatoknak.
- Szenvedélyünk az oktatás-fejlesztés, ezért tíz éve dolgozunk azon, hogy szakemberekből, érdeklődőkből, gondolkodókból álló kreatív, tenni akaró közösséget formáljunk, több mint ezer fős alumni és oktatói közösségünk is ezt bizonyítja.
A képzés részletei
2 nap, 16 óra*
|
a képzés indulása: 2020. március 26. |
jelentkezési határidő: 2020. március 25. |
|
képzési alkalmak: csütörtök-péntek 09:00-17:00 óra közt |
szükséges képzettség: érettségi |
|
helyszín: CEU 1051 Budapest, Nádor utca 15. |
|
|
részvételi díj: 225.000 Ft + ÁFA |
* a változtatás jogát |
