Product Owner

A Product Owner tréning célja az agilis és Scrum keretrendszer bemutatása, ezen belül a PO szerephez szükséges elmélet és gyakorlat átadása. Hallgatóinkat mintaprojekteken keresztül, rengeteg esettanulmánnyal segítjük abban, hogy az elhangzott elméleti keretrendszert átültethessék a gyakorlatba.

A Product Owner az agilis Scrum keretrendszer egyik kulcsfontosságú szerepköre. Ő az ügyfél képviselője, aki a termékfunkciókat definiálja és megválaszolja a termékkel kapcsolatos kérdéseket a csapat számára. A backlogot priorizálhatja az üzleti igény alapján és ő felel az üzleti sikerért, vagyis szakmai rátermettségén áll vagy bukik a projekt.

MIRE SZÁMÍTHATSZ?

Intenzív elméleti és gyakorlati tudásátadásra kreatív és interaktív módszerekkel.
Valóságos mintaprojektre és játékos tanulási feladatokra, amelyek alkalmat adnak arra, hogy védett és támogató közegben próbálhasd ki magad Product Ownerként.
Azonnal használható tudásra, praktikus sorvezetőkre, valós üzleti példákra.
Kis létszámú csoportra (maximum 16 fő), ahol teret kaphatnak a kérdéseid.
A képzés végén magyar nyelvű oklevelet állítunk ki neked arról, hogy elvégezted a tréninget.
Ez nem egyenlő a nemzetközi PO vizsgával, de ha az a célod, hogy Certified Product Owner legyél, a tréningünk ahhoz is nagyon jó alapokat ad.

A KÉPZÉS SZAKMAI PARTNERE

A Shiwaforce.com Zrt., az agilis vezetés szakértője és díjnyertes digitális megoldások szállítója.

Szakértők

Kinek ajánljuk?

Azoknak, akik szeretnének megismerkedni az agilis keretrendszerekkel, ezen belül pedig mélyebben akarják érteni a szakmai szereplők feladatait.
Akik szeretnének Product Ownerként elhelyezkedni.
Akik már jelenleg is Product Ownerként dolgoznak, de szeretnék stabil alapokat, áttekintést kapni, és elmélyíteni a tudásukat.
Azoknak, akiknek van domain tudása azon az adott szakterületen, amelyen a fejlesztő csapat dolgozik.
Mindenkinek, aki már most is az ügyfelek igényeit közvetíti a fejlesztői csapat felé: termékmenedzserek, projektmenedzserek, piackutatók, marketingesek, UX szakértők stb.

A képzés tematikája

Az agilitás alapjainak felfrissítése: Agile Manifesto, ügyfélérték mint egyetemes cél, lehetséges alkalmazási területek és módszertani korlátok.

Kanban

Scrum alapok: szerepkörök, események, dokumentumok

Skálázott agilitás: Spotify modell, squad-ok, tribe-ok

Lean alapelvek

A lean startup eszközei az agilitásban: hogyan építsünk minimum viable product-ot, programozás nélkül.
Vízió alkotás

Epic, User Story, Task – a fejlesztési folyamat feldarabolása, feladatok előkészítése a fejlesztők számára. Egy hét a PO életében.

Definition of Ready, Definition of Done - a siker és teljesítés kritériumai.

User Story Mapping – az igazi szakmai kihívás, a feladatok előkészítése a csapat számára.

A Product Backlog és kezelése, rendezése – hogyan teremtsünk rugalmasságot és tiszta határokat a sprint folyamán.

Becslési technikák és gyakorlatok – hogyan állapítható meg egy-egy feladatról annak a nehézségi foka, és hogyan hozható ki egy csapatból a lehető legnagyobb teljesítmény az ügyfelek számára.

Agilis (szoftver) eszközök

Gyakorlat, vizsga, visszajelzés

A képzés első moduljában megismerkedsz a tanulótársaiddal, a képzésvezetővel és a KÜRT Akadémia képzési logikájával. Megtudod, hogyan tanulhatsz a legtöbbet szakértőinktől és társaidtól, segítünk kiaknázni a peer learningben rejlő lehetőségeket.

Az első négy szakértő megismertet a legfontosabb globális és lokális üzleti trendekkel, bemutatja a technológiai innováció felforgató természetét. Együtt körüljárjuk, hogy lehet felkészülni az exponencialitásra. Érteni fogod, hogy a digitális technológia által felpörgetett változási hullámokat vagy meglovagolod vagy el fognak sodorni. A modul végére nem lesz már számodra kérdés, hogy melyik opciót válaszd.

INTRO ÉS CSAPATÉLMÉNY
- Gáspár-Hidasi Eszter Képzésvezető
  Business Modell Innovation szakértő
  
  Honnan jössz, hova tartasz?
  Ismerkedés a képzéssel és egymással
- Gáspár-Hidasi Eszter Képzésvezető
  Business Modell Innovation szakértő
  
  Honnan jössz, hova tartasz?
  Ismerkedés a képzéssel és egymással
- Gáspár-Hidasi Eszter Képzésvezető
  Business Modell Innovation szakértő
  
  Honnan jössz, hova tartasz?
  Ismerkedés a képzéssel és egymással
A képzés első moduljában megismerkedsz a tanulótársaiddal, a képzésvezetővel és a KÜRT Akadémia képzési logikájával. Megtudod, hogyan tanulhatsz a legtöbbet szakértőinktől és társaidtól, segítünk kiaknázni a peer learningben rejlő lehetőségeket.

Az első négy szakértő megismertet a legfontosabb globális és lokális üzleti trendekkel, bemutatja a technológiai innováció felforgató természetét. Együtt körüljárjuk, hogy lehet felkészülni az exponencialitásra. Érteni fogod, hogy a digitális technológia által felpörgetett változási hullámokat vagy meglovagolod vagy el fognak sodorni. A modul végére nem lesz már számodra kérdés, hogy melyik opciót válaszd.
A képzés első moduljában megismerkedsz a tanulótársaiddal, a képzésvezetővel és a KÜRT Akadémia képzési logikájával. Megtudod, hogyan tanulhatsz a legtöbbet szakértőinktől és társaidtól, segítünk kiaknázni a peer learningben rejlő lehetőségeket.

Az első négy szakértő megismertet a legfontosabb globális és lokális üzleti trendekkel, bemutatja a technológiai innováció felforgató természetét. Együtt körüljárjuk, hogy lehet felkészülni az exponencialitásra. Érteni fogod, hogy a digitális technológia által felpörgetett változási hullámokat vagy meglovagolod vagy el fognak sodorni. A modul végére nem lesz már számodra kérdés, hogy melyik opciót válaszd.

Miért minket válassz?

Módszertan és tudás mellett szemléletet és kontextust is adunk képzéseinken. Arra buzdítunk ezzel, hogy teszteld az eszköztárad határait, állj kritikusan az új ismeretekhez, és értsd meg, melyik módszer mikor alkalmazható.
A legjobb hazai szakemberekkel dolgozunk, akiknek komoly üzleti vagy világszínvonalú akadémiai múltja van azon a területen, amelyen oktat.
A nyílt képzések mellett évek óta vállalati tanácsadással, agilis és digitális transzformációval foglalkozunk a legkülönbözőbb szervezeteknél, ezért valós képünk van arról, milyen munkaerőpiaci igényeik vannak a vállalatoknak.
Szenvedélyünk az oktatás-fejlesztés, ezért tíz éve dolgozunk azon, hogy szakemberekből, érdeklődőkből, gondolkodókból álló kreatív, tenni akaró közösséget formáljunk, több mint ezer fős alumni és oktatói közösségünk is ezt bizonyítja.

A képzés részletei

2 nap, 16 óra*

a képzés indulása: 2020. szeptember 29.	jelentkezési határidő: 2020. szeptember 28.
a képzés indulása: 2020. november 24.	jelentkezési határidő: 2020. november 23.
képzési alkalmak: kedd-szerda 09:00-17:00 óra közt	szükséges képzettség: érettségi
helyszín: ShiwaForce 1123 Budapest, Alkotás utca 17-19.
részvételi díj: 225.000 Ft + ÁFA	* a változtatás jogát fenntartjuk

Szabó Sándor Projektmenedzser

+36706013777 sandor.szabo@kurtakademia.hu

Érdeklődöm! Jelentkezem!

Kedvezmények

Kedvezményt biztosítunk a részvételi díjból az alábbi esetekben:

Helyszíni jelentkezés esetén rendezvényeinken: 5% kedvezmény
Csoportos jelentkezés (4 vagy több fő): 10% kedvezmény.
Alumni tagként: 15% kedvezmény

Az egyes kedvezmények nem vonhatók össze!

Igény esetén egyedi vállalati képzést is adunk, árajánlatért keresd kapcsolattartónkat!

Ajánlott képzéseink

Scrum Master Alapok

2 nap, 16 óra*
Képzés indulás: 2020. szeptember 8.

A Scrum Master tréningünk során eljuttatunk az agilis alapoktól a bevezetés gyakorlatáig. Általános képet kapsz a legfontosabb szerepekről, eseményekről, dokumentumokról, sőt áttekintést adunk az agilis működés skálázásáról. Ez utóbbi kifejezetten érdekes lehet nagyvállalati környezetben.

Scrum Master Haladó

3 alkalom, 16 óra* (két egymást követő napon+vizsga)
Képzés indulás: 2020. szeptember 22.

A Scrum Master tréningre épülő haladó programunkon óriási figyelmet szentelünk a legjobb gyakorlatoknak és helyzeteknek (lásd hallgatókat a Scrum Masterek további kihívásaira. A tréning végén helyszínt és infrastruktúrát biztosítunk egy nemzetközi Scrum Master vizsgához, amely egyszeri díját a képzés ára tartalmazza.

Agilis vezetők a digitális korban

2 félév, 18 alkalom, 72 óra*
Képzés indulás: 2020. október 22.

Egy agilis gondolkodású vezető érti a felforgató innováció természetét, időben felismeri a jelenlegi értékláncát átíró új versenytársakat, és megragadja a technológiában rejlő lehetőségeket.