Online részvétellel

Product Owner

A Product Owner tréning célja az agilis és Scrum keretrendszer bemutatása, ezen belül a PO szerephez szükséges elmélet és gyakorlat átadása. Hallgatóinkat mintaprojekteken keresztül, rengeteg esettanulmánnyal segítjük abban, hogy az elhangzott elméleti keretrendszert átültethessék a gyakorlatba.

A Product Owner az agilis Scrum keretrendszer egyik kulcsfontosságú szerepköre. Ő az ügyfél képviselője, aki a termékfunkciókat definiálja és megválaszolja a termékkel kapcsolatos kérdéseket a csapat számára. A backlogot priorizálhatja az üzleti igény alapján és ő felel az üzleti sikerért, vagyis szakmai rátermettségén áll vagy bukik a projekt.


MIRE SZÁMÍTHATSZ?

  • Intenzív elméleti és gyakorlati tudásátadásra kreatív és interaktív módszerekkel.
  • Valóságos mintaprojektre és játékos tanulási feladatokra, amelyek alkalmat adnak arra, hogy védett és támogató közegben próbálhasd ki magad Product Ownerként.
  • Azonnal használható tudásra, praktikus sorvezetőkre, valós üzleti példákra.
  • Kis létszámú csoportra (maximum 16 fő), ahol teret kaphatnak a kérdéseid.
  • A képzés végén magyar nyelvű oklevelet állítunk ki neked arról, hogy elvégezted a tréninget.
  • Ez nem egyenlő a nemzetközi PO vizsgával, de ha az a célod, hogy Certified Product Owner legyél, a tréningünk ahhoz is nagyon jó alapokat ad.
  • 60 perces Q&A egy gyakorló Product Ownerrel, mindent megkérdezhetsz, ami a gyakorlati munkával kapcsolatban érdekel!


A KÉPZÉS SZAKMAI PARTNERE 

A Shiwaforce.com Zrt., az agilis vezetés szakértője és díjnyertes digitális megoldások szállítója.

Szakértők

Földházi Csaba
Partnerkapcsolati igazgató, agilis tréner, ShiwaForce.com Zrt.
https://www.linkedin.com/in/foldhazi/

Csaba első jótanácsa, hogy mindig készen kell álljunk a változásra. A nyitottság és rugalmasság, a felhasználói és ügyféligényekhez alkalmazkodás ma már alapvető feltétele a jól végzett munkának .

A ShiwaForce.com igazgatójaként azon dolgozik, hogy gazdaságos és profitábilis online jelenlétet alkosson csapatával nagyvállalati partnerei számára. Csaba tapasztalatai szerint az ügyfélélmény megalkotása vezeti át a nagyvállalatokat digitális transzformáción. 

Több éve tart agilis tréningeket a legváltozatosabb összetételű csapatok számára. Néhány órás bevezetőktől a rendszeres tréningekig, néhány fős teamektől a nagyvállalati közép-és felsővezetőkön át a 30 fős külföldi egyetemista csoportokig sokféle összetételű és mélységű oktatást szervez és vezet agilis coachként.

Csaba hobbija az IoT: minden távolról vezérelhető eszköz, tárgy és lehetőség érdekli.

https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2019/08/foldhazi-csaba.jpg

Földházi Csaba

Partnerkapcsolati igazgató, agilis tréner, ShiwaForce.com Zrt.

Szintén Erika
Key account manager, Agile trainer, ShiwaForce
https://www.linkedin.com/in/erika-szint%C3%A9n-09276415a/

A ShiwaForce-nál trainer account managerként segíti az ügyfeleket az agilis transzformáció útján tréningekkel, illetve tanácsadással.

Tréneri képzettséggel, több éves multinacionális tapasztalattal rendelkezik, így számtalan iparágban nyílt lehetősége megismerni az ügyféligények, agilis csapatok és projektek, valamint az agilis szerepkörök gyakorlati működését.

Era szerint a folyamatos tanulás és a változásra való nyitottság a mindennapi életünk szerves részét kell, hogy képezze annak érdekében, hogy készen álljunk a jövő kihívásaira.

Szabadidejében szeret túrázni, kerékpározni és kertészkedni  

https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2020/06/Szinten_Erika-2.jpg

Szintén Erika

Key account manager, Agile trainer, ShiwaForce

Bársony Balázs
Training konzulens, ShiwaForce
https://www.linkedin.com/in/bársony-balázs-95805b149/

8 éves tréneri tapasztalattal rendelkezik, főként soft skill- és kompetenciafejlesztési területeken.

Legkedveltebb témái: önismeret, kommunikáció, motiváció, emberek közötti együttműködés a szervezeteken belül és a magánéletben egyaránt. Tréneri tapasztalatait vállalati környezetben és önszerveződő csapatok oktatásában szerezte, valamint a ShiwaForce trénerként folyamatosan vesz részt nagyvállalatok agilis transzformációjának támogatásában.

29 éves sportolói tapasztalattal a háta mögött szívesen dolgozik csapatban és segít csapatok működését hatékonyabbá, eredményesebbé tenni.

Hisz abban, hogy az igazi változás akkor kezdődik, ha az ember kilép eddigi sémáiból, és más viselkedésmódokat is alkalmaz a hétköznapok során.

https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2020/06/barsony_balazs_150x510.png

Bársony Balázs

Training konzulens, ShiwaForce

Kinek ajánljuk?

  • Azoknak, akik szeretnének megismerkedni az agilis keretrendszerekkel, ezen belül pedig mélyebben akarják érteni a szakmai szereplők feladatait.
  • Akik szeretnének Product Ownerként elhelyezkedni.
  • Akik már jelenleg is Product Ownerként dolgoznak, de szeretnék stabil alapokat, áttekintést kapni, és elmélyíteni a tudásukat.
  • Azoknak, akiknek van domain tudása azon az adott szakterületen, amelyen a fejlesztő csapat dolgozik.
  • Mindenkinek, aki már most is az ügyfelek igényeit közvetíti a fejlesztői csapat felé: termékmenedzserek, projektmenedzserek, piackutatók, marketingesek, UX szakértők stb. 

A képzés tematikája


  • Ha még csak hallomásból ismered az agilis szemléletet, akkor most mindent elmesélünk neked. Az Agilis Kiáltvány és a Kanban alapjai mellett megmutatjuk neked, mik is a Scrum értékei, milyen szerepköröket rejt magában, és milyen dokumentumok és események adják a módszertan mindennapi alapjait. Mesélünk arról is, hogy egy-egy projektet hogyan zárnak le azok, akik agilisen működnek.


  • Miután egy interaktív gyakorlattal gyorsan végigmentünk az első nap tanultakon, áttekintjük a Product Owner főbb feladatait és munkaeszközeit. Víziót alkotunk a Vision Board és a Vision Template segítségével, azután az MVP mindset tükrében megnézzük, hogy miként érheti el a Product Owner egy termék mielőbbi piacra kerülését. Megismerkedünk a User Story mappinggel, amely segít meghatározni a projektfeladatok terjedelmét és erőforrásigényét, majd valós storyk elemzését követően megírjuk a saját storynkat is.


  • Megnézzük, hogyan lehet jól menedzselni a Backlogot, illetve hogyan lehet meghatározni a benne lévő feladatok komplexitását/méretét. Elsajátítjuk a hatékony „feladatdarabolás” módszertanát, és megismerkedünk a Jira és a Confluence termékeivel, amelyek a mindennapi munkánkat tudják segíteni. Ezek után megérkezik hozzánk a Shiwaforce egyik gyakorló Product Ownere, aki minden szakmai kérdésünkre válaszol. A képzést egy tudásellenőrző írásbeli vizsgával zárjuk, melyet szakértőink állítottak össze.

Hallgatóink mondták



Product Owner hallgató

Köszönöm nektek a rugalmasságot, hogy a közegészségügyi válsághelyzetben is vállaltátok a képzés megtartását. Nekem nagyon bejött az online megoldás. Nagyon sok hasznos információval, eszközzel, mesterfogással lettem gazdagabb. Rengeteg mindent fogok tudni a napi munkámban hasznosítani belőle, már holnaptól.

Miért minket válassz?

  • Módszertan és tudás mellett szemléletet és kontextust is adunk képzéseinken. Arra buzdítunk ezzel, hogy teszteld az eszköztárad határait, állj kritikusan az új ismeretekhez, és értsd meg, melyik módszer mikor alkalmazható.
  • A legjobb hazai szakemberekkel dolgozunk, akiknek komoly üzleti vagy világszínvonalú akadémiai múltja van azon a területen, amelyen oktat.
  • A nyílt képzések mellett évek óta vállalati tanácsadással, agilis és digitális transzformációval foglalkozunk a legkülönbözőbb szervezeteknél, ezért valós képünk van arról, milyen munkaerőpiaci igényeik vannak a vállalatoknak.
  • Szenvedélyünk az oktatás-fejlesztés, ezért tíz éve dolgozunk azon, hogy szakemberekből, érdeklődőkből, gondolkodókból álló kreatív, tenni akaró közösséget formáljunk, több mint ezer fős alumni és oktatói közösségünk is ezt bizonyítja.


A képzés részletei

3 nap, 24 óra*

a képzés indulása:
2022. december 06. 		jelentkezési határidő:
2022. december 05.
képzési alkalmak:
kedd-szerda

09:00-17:00 óra között

 szükséges képzettség:
érettségi
helyszín:
Online

(Zoom)
részvételi díj:
369.000 Ft + ÁFA
Szabó Sándor Projektmenedzser
+36706013777
Érdeklődöm! Jelentkezem!

* a változtatás jogát fenntartjuk

Kedvezmények

Kedvezményt biztosítunk a részvételi díjból az alábbi esetekben:

  • Csoportos jelentkezés (4 vagy több fő): 10% kedvezmény.
  • Kérünk, amennyiben ezt szeretnéd igénybe venni, az elektronikus jelentkezés előtt írj nekünk az info@kurtakademia.hu címre!
  • Alumni tagként: 15% kedvezmény

Az egyes kedvezmények nem vonhatók össze!

Gyakori kérdések

Hasznos információk

Minimum létszám

A képzésünket csak megfelelő számú jelentkező esetén indítjuk el.

Egyedi ajánlat

Igény esetén egyedi vállalati képzést is adunk, árajánlatért keresd kapcsolattartónkat!

Nyilvántartási szám

B/2020/001149

Kapcsolódó anyagok

Kedvezményt biztosítunk a részvételi díjból az alábbi esetekben:

  • Csoportos jelentkezés(4 vagy több fő): 10% kedvezmény.
  • Kérünk, amennyiben ezt szeretnéd igénybe venni, az elektronikus jelentkezés előtt írj nekünk az info@kurtakademia.hu címre!
  • Alumni tagként: 15% kedvezmény

Az egyes kedvezményeknemvonhatók össze!



Ajánlott képzéseink

Scrum Master képzés

6 alkalom, 36 óra*
Képzés indulás: 2022. szeptember 14.

A Scrum Master képzésünk során eljuttatunk az agilis alapoktól a sikeres nemzetközi vizsgáig. Általános képet kapsz a legfontosabb szerepekről, eseményekről, dokumentumokról, helyzetgyakorlatokban próbálhatod ki magad, és a vizsgafelkészítő alkalmak mellett terepre is viszünk, ahol élesben tanulhatsz gyakorlott Scrum Masterektől.

Scrum Master Haladó

3 alkalom, 16 óra* (két egymást követő napon+vizsga)
Képzés indulás: 2021. május 25.

A Scrum Master tréningre épülő haladó programunkon óriási figyelmet szentelünk a legjobb gyakorlatoknak és helyzeteknek (lásd hallgatókat a Scrum Masterek további kihívásaira. A tréning végén helyszínt és infrastruktúrát biztosítunk egy nemzetközi Scrum Master vizsgához, amely egyszeri díját a képzés ára tartalmazza.

Agilis vezetők a digitális korban

2 félév, 18 alkalom, 72 óra*
Képzés indulás: A képzés ilyen formában nem indul többé.

Egy agilis gondolkodású vezető érti a felforgató innováció természetét, időben felismeri a jelenlegi értékláncát átíró új versenytársakat, és megragadja a technológiában rejlő lehetőségeket.



Akik minket választottak