Műhelytitkok aranyérmes csapatokhoz

Rendhagyó üzleti meetup filmvetítéssel egybekötve: a hazai mozikban jelenleg futó, “A nemzet aranyai” című, háromszoros olimpiai aranyérmes vízilabdacsapatról szóló doku-sportfilm után team coachingról, csapatfejlesztésről, vezetéséről, ennek lehetséges módjairól kerekasztal beszélgetésen osztják meg reflexióikat szakértőink. 

Dátum: 2023. Június 15. csütörtök, 17:00 – 21:00

Helyszín:  Corvin Mozi, 1082 Budapest, Corvin köz 1.

Belépő ára: 4000 Ft (csak elővételben)

 

A hosszútávú üzleti sikernek megkerülhetetlen része a csapatfejlesztés. Így van ez a sportban és az üzleti életben is.

Mikor van itt az idő a csapatfejlesztésre? Az üzleti siker vagy az összetartó csapat születik meg előbb? Mitől fenntartható a teljesítmény? Hogy érdemes priorizálni az üzlet- és a csapat fejlesztési célok között?

Sokféle út vezet a sikerhez, most két különböző megközelítést mutatunk meg valós esettanulmányokon keresztül.

A vízilabdacsapatra rímelve két magyar sikersztori (AutoWallis, Norma Instruments) kulisszatitkait ismerhetitek meg a CEO-k perspektívájából. Két eltérő stratégia: az egyik az üzleti sikerekre alapozott, a fenntarthatóság kulcsát látja a csapatfejlesztésben. A másik a csapatfejlesztéssel indult neki a az üzleti célok meghódításának. Közben az is kiderül, hogy melyek azok az értékek és élmények, amelyek mindkét vezetői történetben azonosak.

Az est házigazdája: Menoni Tímea, KÜRT Akadémia szakértő, coach, team coach, szervezetfejlesztő. 

Meghívott vendégei: 

  • Horváth Gergely, CEO, Norma Instruments
  • Ormosy Gábor, CEO, AutoWallis

A filmben: 13 magyar vízilabda-legenda, akik 1997 és 2008 között végigverték a világot. 

A teremben: 3 tapasztalt, sokat látott szakértő. Egyikük rutinos team coach, két vendége pedig sokéves felsővezetői tapasztalattal bír.

Szakértőinkről:

Menoni Tímea: vezetőket támogat abban, hogy kibontsák a bennük rejlő potenciált. Management csapatok együttműködését fejleszti, hogy megerősödött csapatként elérjék az üzleti céljaikat. Abban segíti a vezetőket, hogy eredményesen kötelezzék el saját magukat és csapataikat az új irány mellett, illetve hatékonyan kezeljék a változással szembeni szervezeti ellenállást. Közgazdász, 15 éve foglalkozik szervezetfejlesztéssel. Dolgozott tanácsadói és nagyvállalati oldalon vezetőként. Fő területe a szervezeti kultúra fejlesztés, a vezetői coaching és teamcoaching.


Horváth Gergely Domonkos:
A Műegyetem elvégzése után mérnökként szinte azonnal a bankszektorban kezdett dolgozni, és 6 éven belül már a Merkantil Bank általános vezérigazgató-helyettese, a 90-es évek végénre pedig a KELER vezérigazgatója volt. Húsz év után a reálszféra felé vette az irányt, a Betonút, majd az MNV vezetője. Nyolc éve kisebbségi tulajdonosként csatlakozott a Norma Instruments Zrt.-hez - egy 100%-ban magyar, hematológia analizátorokat fejlesztő-, gyártó- és forgalmazó cég -, és 5 éve a vállalat vezérigazgatója. Korábban több társaság, többek közt a MÁV, a Magyar Posta (elnökként), a Richter, a Pannónia Biztosító és a Gránit Bank  igazgatóságának is tagja volt.


Ormosy Gábor:
Az AutoWallis Csoport vezérigazgatója. 2004-től a Wallis Autó Holding pénzügyi igazgatójaként, majd vezérigazgatójaként dolgozott az autós üzletág újjászervezésén, később pedig a Wallis Csoport pénzügyi igazgatói feladatait látta el. Tanulmányait a Budapesti Corvinus Egyetemen és az amerikai Georgetown Egyetemen végezte. 2006-ban a Magyar Fejlesztési Bank leányvállalataként megalapította és vezérigazgatóként irányította a kis- és középvállalkozások EU-támogatásainak adminisztrálásáért felelős MAG Zrt.-t. Ezt követően egyebek mellett az MKB Banknál és a Veolia csoportnál töltött be vezető pozíciókat.

Szakértők

Menoni Tímea
coach, team coach, szervezetfejlesztő
https://www.linkedin.com/in/timea-menoni-a16b3725/

Vezetőket támogat abban, hogy kibontsák a bennük rejlő potenciált. Management csapatok együttműködését fejleszti, hogy megerősödött csapatként elérjék az üzleti céljaikat.

Agilis transzformációkat támogat szervezetfejlesztési oldalról. Abban segíti a vezetőket, hogy eredményesen kötelezzék el saját magukat és csapataikat az új irány mellett, illetve hatékonyan kezeljék a változással szembeni szervezeti ellenállást.

Közgazdász, 15 éve foglalkozik szervezetfejlesztéssel. Dolgozott tanácsadói és nagyvállalati oldalon vezetőként.

Kezdetben az IFUA tanácsadójaként vezetett stratégiai, folyamatfejlesztési és controlling projekteket változatos iparági környezetben. Majd az AXA csoport Lean transzformációs programjában vezette a hosszú távú eredmények eléréséért és a leadership fejlesztésért felelős csapatot. Megtapasztalta a transzformáció körüli belső erőviszonyokat, vezetői coachinggal és teamcoachinggal támogatta a vezetőket és csapataikat a változásban.
A program lezárultával az AXA Biztosító Képzésfejlesztési vezetőjeként a vezetőfejlesztésért, a tehetségprogramért és a teljesítménymenedzsmentért volt felelős. Megbízói oldalról ismerte meg a szervezetfejlesztői szakma standardjait, amit később szabadúszóként kamatoztatott. Az ASCON tanácsadójaként 5 éven át kísért vezetői csapatokat teamcoachingban, oktatott vezetőfejlesztési programokban és fejlesztett tehetségeket.

2022 elején csatlakozott a KÜRT Akadémia csapatához.

Interjú Tímeával >

https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2022/05/menoni-timea-negyzetes.png

Menoni Tímea

coach, team coach, szervezetfejlesztő

Horváth Gergely Domonkos
Vezérigazgató

Tanulmányai során főbb állomásai az Eötvös Gimnázium, a Műegyetem (Gépészmérnök), a Közgáz (Mérnök-közgazdász) és a University of Pittsburgh(MBA) voltak. Mérnökként szinte azonnal a bankszektorban kezdett dolgozni, 6 éven belül már a Merkantil Bank általános vezérigazgató-helyettese, a 90-es évek végénre pedig a KELER vezérigazgatója lett. Húsz év után a reálszféra felé vette az irányt, a Betonút, majd az MNV vezetője volt. Nyolc éve kisebbségi tulajdonosként csatlakozott a Norma Instruments Zrt.-hez – egy 100%-ban magyar, hematológia analizátorokat fejlesztő-, gyártó- és forgalmazó cég -, és 5 éve a vállalat vezérigazgatója. Korábban több társaság, többek közt a MÁV, a Magyar Posta (elnökként), a Richter, a Pannónia Biztosító és a Gránit Bank  igazgatóságának is tagja volt. Egyetemi éveiben NB I-ben kosarazott, öt gyermek apja.

https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2023/05/horvathgergelydomonkos.jpg

Horváth Gergely Domonkos

Vezérigazgató

Ormosy Gábor
Vezérigazgató

Az AutoWallis Csoport vezérigazgatója. 2004-től a Wallis Autó Holding pénzügyi igazgatójaként, majd vezérigazgatójaként dolgozott az autós üzletág újjászervezésén, később pedig a Wallis Csoport pénzügyi igazgatói feladatait látta el. Tanulmányait a Budapesti Corvinus Egyetemen és az amerikai Georgetown Egyetemen végezte. 2006-ban a Magyar Fejlesztési Bank leányvállalataként megalapította és vezérigazgatóként irányította a kis- és középvállalkozások EU-támogatásainak adminisztrálásáért felelős MAG Zrt.-t. Ezt követően egyebek mellett az MKB Banknál és a Veolia csoportnál töltött be vezető pozíciókat.

https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2023/05/OrmosyGabor.jpg

Ormosy Gábor

Vezérigazgató



Ajánlott képzéseink