Poszt-Covid Talentstratégiák Meetup

 

Lemaradtál? Itt vissza tudod nézni a teljes meetupot.

 

Időpont: 2021. október 12., kedd, 17:00-18:30

Platform: Zoom Meeting (a linket a regisztrált résztvevőknek küldjük az esemény előtt)

A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött.

A Covid minden tanácsadónál, szervezetfejlesztőnél és felsővezetőnél gyorsabban és végérvényesen alakította át a munkaszervezési és munkavégzési szokásainkat. A home office hamarabb megtanította a vezetőket az időgazdálkodás, a hatékony meetingtartás, az asszertív kommunikáció, a csapatfejlesztés, a visszajelzés és a motiváció kompetenciáira, mint bármely többnapos menő interaktív felsővezetői tréning.

A Boston Consulting Group 113 országból 6600 résztvevővel készített 2021-es riportja alapján 3 top téma foglalkoztatja a people management szakembereket: a digitalizáció, a future of work és a talent management. Október 12-ei meetupunkon mi a tehetség témakörét fogjuk körüljárni.

Ezen a meetup-on magyarországi HR-es és people manager szakembereket faggatunk arról, hogy az ő cégük és iparáguk hol tart a „Poszt-Covid tehetségmenedzsment” területén.

Kérdések:

  • Mik a poszt-Covid talentstratégia elemei?
  • Milyen megközelítéssel vesznek részt a különböző iparágak HR-esei a digitális tehetségekért folytatott harcban?
  • Milyen kihívásokat hoz tehetségmenedzsment szempontjából a gig economy (egy szervezeten belül a teljes munkaidős, részmunkaidős, a szabadúszó, alvállalkozó, kölcsönzött munkaerő)?
  • Hogyan befolyásolja a tehetségek megtalálását, megtartását, ösztönzését a hibrid munkamodell (remote + iroda)?
  • Ki és hogyan azonosítja a szervezetekben a jövőben fontos skilleket, hogyan töltsük be az aktuális skill gapeket?
  • Hogyan befolyásolja a toborzást és a megtartást a munkaerőpiac globalizálódása?
  • Milyen szerepe van a vezetőknek a tehetségek menedzselésében?

 

A beszélgetés résztvevői:

  • Német Nóra, HR Project Manager, Wizzair

     

  • Gáthy Marcell, Senior Delivery Program Manager, Varian Medical Systems

    Az előadás témája: Tehetségek megtalálása, fejlesztése és megtartása egy szabályozott iparágban, az egészségügyi iparban. Lehetőségek egy multinacionális vállalat budapesti telephelyén. Kihívások a lokális telephely és a HQ elvárásai között.

  • Reszkető Péter, Közép-európai regionális HR vezető, cargo-partner Kft.

     

A beszélgetést vezeti:

  • Schmidt Barbara – a KÜRT Akadémia HR 4.0 képzésének vezetője

    Több mint 15 éve dolgozik magyar és multinacionális cégeknél HR vezetői és szervezeti tanácsadói funkciókban, így ismeri mind a CEO / C-level, mind a HR-es szempontokat is.

 

Szakértők

Schmidt Barbara
Minősített agilis HR szakértő, szervezetfejlesztési tanácsadó, coach, KÜRT Akadémia képzésvezető
https://www.linkedin.com/in/schmidtbarbara/

15+ év HR vezetői tapasztalat multinacionális cégek magyarországi leányvállalatainál IT, tech és retail iparágakban. Másfél éves kirándulás az államigazgatásban, informatika területen, változásmenedzsment vezetőként. Vezetőfejlesztő programok, stratégia és HR folyamat tanácsadás, szervezetfejlesztési és HR projektek vezetése magyar és német nyelvterületen.
2020 óta Bécsben él, People & Culture vezető a SMATRICS-nál, Ausztria piacvezető elektromos autó töltőállomás hálózati megoldásokat fejlesztő green tech scale-up cégénél.

https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2021/07/SchB-5.jpg

Schmidt Barbara

Minősített agilis HR szakértő, szervezetfejlesztési tanácsadó, coach, KÜRT Akadémia képzésvezető

Reszkető Péter
Közép-európai regionális HR vezető, cargo-partner Kft.
https://www.linkedin.com/in/peterreszketo/
https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2021/03/reszketo-peter.png

Reszkető Péter

Közép-európai regionális HR vezető, cargo-partner Kft.

Gáthy Marcell
Senior Program Manager, Varian
https://www.linkedin.com/in/marcell-gathy/

Projektvezető, csapatvezető, szervezetfejlesztő. Németországi gépészmérnök tanulmányok után projektvezetőként felelt intelligens fényszórók, majd digitális műszerfalak fejlesztéséért.

A projektes lét után csapatvezetőnek állt. A budapesti Bosch szervókormány üzletágának projekt- és rendszercsapatát építette fel. Közel 10 év autóipar után váltott az egészségipar területére.

A Variannál különböző sugárterápiás eszközök fejlesztését vezeti, hogy ne kelljen féljünk a rákbetegségtől.

Különösen motiválja a technika és a humán  területek interakciója. Hosszú ideje aktív alakítója a szervezetfejlesztésnek multinacionális vállalati környezetben.

Különösen fontos számára a tehetségek felfedezése és továbbfejlesztése. A budapesti Varian talent management rendszerének alakítója.

https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2021/09/gathy-marcell.png

Gáthy Marcell

Senior Program Manager, Varian

Német Nóra
HR Project Manager, Wizzair
https://www.linkedin.com/in/noranemet/?originalSubdomain=hu
https://kurtakademia.hu/wp-content/uploads/2021/09/nemet-nora.png

Német Nóra

HR Project Manager, Wizzair



Ajánlott képzéseink