A Product Owner képzés célja az agilis és Scrum módszertan bemutatása, ezen belül a PO szerephez szükséges elmélet és gyakorlat átadása. Hallgatóinkat mintaprojekteken keresztül, rengeteg esettanulmánnyal segítjük abban, hogy az elhangzott elméleti keretrendszert átültethessék a gyakorlatba.

Az agilis módszertanok a szoftverfejlesztés világából nőtték ki magukat, mára azonban már a marketing, HR, backoffice területén is elterjedtek. Az agilitás elősegíti az alkalmazkodó tervezést, az evolúciós fejlesztést, korai szállítást, folytonos továbbfejlesztést és bátorít a változásokra adható gyors és rugalmas válaszokra. Az Agilis Manifesto először 2001-ben fektette le az agilis szoftverfejlesztés alapjait, azóta mainstreammé vált a hagyományos projekmenedzsment módszerek mellett. 

A Product Owner az agilis Scrum módszertan egyik kulcsfontosságú szerepköre. Ő a megrendelő képviselője, aki a termékfunkciókat definiálja és megválaszolja a termékkel kapcsolatos kérdéseket. A backlogot priorizálhatja az üzleti igény alapján és ő felel az üzleti sikerért, vagyis szakmai rátermettségén áll vagy bukik a projekt. 

MIRE SZÁMÍTHATSZ A PRODUCT OWNER KÉPZÉS SORÁN?

  • Intenzív elméleti és gyakorlati tudásátadásra kreatív és interaktív környezetben.
  • Valóságos mintaprojektre és játékos tanulási feladatokra, amelyek alkalmat adnak arra, hogy védett és támogató közegben próbálhasd ki magad Product Ownerként.
  • Azonnal használható tudásra, praktikus sorvezetőkre és szoftverhasználati gyakorlatra.
  • Kis létszámú csoportos oktatásra és gyakorlatokra. A tanulócsoport maximális létszáma 18 fő.

KINEK AJÁNLJUK product owner TRÉNINGÜNKET? 

A képzést azoknak ajánljuk, akik karrierjük során szeretnének megismerkedni az agilis módszertanokkal és Product Ownerként elhelyezkedni, vagy már jelenleg is Product Ownerként dolgoznak, de szeretnék elmélyíteni tudásukat és gyakorlati példákon, esettanulmányokon keresztül inspirálódnak igazán. A szerepkör betöltéséhez szükséges az is, hogy a PO jelöltnek domain tudása legyen azon a területen, amelyen a csapat dolgozik. 

MIRE LESZ SZÜKSÉGED?

  • A képzési alkalmakat magyarul tartjuk, de az alapszintű angol nyelvtudás előnyt jelent, mert a használt szoftverek angol nyelvűek.​

MIÉRT A KÜRT AKADÉMIÁT VÁLASZD?

  • Magyarországon egyedülálló tanulási lehetőséget kínálunk. Előadóink az agilis módszertanok legjobb ismerői és szakértői, emellett évtizedes gyakorlati tapasztalattal rendelkeznek az agilis módszertanok alkalmazásáról. 
  • Hallgatóink a valós üzleti világból átemelt mintaprojekteken keresztül tanulják meg a Scrum módszertan alapjait, felhasználási területeit, szabályait.
  • Előadásaink interaktívak, workshopjaink a tudásátadás mellett közös gondolkodásra, kreatív, könnyed és a tanultakat alkalmazó közös alkotásra is hívják a résztvevőket.
  • 2009 óta dolgozunk azon, hogy szakemberekből, érdeklődőkből, gondolkodókból álló kreatív, tenni akaró közösséget formáljunk, több mint ezer fős alumni és oktatói közösségünk is ezt bizonyítja.

A KÉPZÉS SZAKMAI PARTNERE 

a ShiwaForce.com, az agilis vezetés szakértője és díjnyertes digitális megoldások szállítója.

 

A képzés adatai

  • Képzés hossza

    2 nap 09:00-17:00 közt, összesen 16 óra
  • Képzési alkalmak

    július 10-11. (szerda-csütörtök)
  • Jelentkezési határidő

    2019. július 9.
  • Részvételi díj

    225.000 Ft + ÁFA
  • A jelentkezéshez szükséges előképzettség

    Érettségi
  • A képzés helyszíne

    Budapest

KEDVEZMÉNY

Kedvezményt biztosítunk a részvételi díjból az alábbi esetekben:

  • Helyszíni jelentkezés esetén rendezvényeinken: 5% kedvezmény
  • Csoportos jelentkezés (4 vagy több fő): 10% kedvezmény. Kérünk, amennyiben ezt szeretnéd igénybe venni, az elektronikus jelentkezés előtt írj nekünk az info@kurtakademia.hu címre!
  • Alumni tagként: 10% kedvezmény

Az egyes kedvezmények nem vonhatók össze!

A képzés oktatói

A képzés tematikája

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20

1. NAP: SCRUM ÉS PRODUCT OWNER ALAPOK

  • Agilitás alapok: célok, alkalmazási területek, korlátok, fejlesztési keretekkel a ügyfélértékért
  • Scrum szerepek, Spotify modell és Scaled Agile Framework 
  • Működési alapegységek: squadok és tribe-ok a szervezetben
  • A lean startup eszközei az agilitásban: hogyan építsünk minimum viable productot, programozás nélkül
  • PO szerepek: a fejlesztési folyamat feldarabolása, feladatok előkészítése a fejlesztők számára (user story, epic)
  • Definition of Done, Definition of Ready - a product owner szerep sarokkövei

2. NAP: PRODUCT OWNER ESZKÖZÖK

  • User Story Mapping - az igazi szakmai kihívás, a feladatok előkészítése a csapat számára
  • Backlog menedzsment - rugalmasság és tiszta határok a sprint folyamán 
  • Value Estimation - hogyan állapítható meg egy-egy feladatról annak a nehézségi foka, és hogyan hozható ki egy csapatból a leető legnagyobb teljesítmény az ügyfelek számára
  • Big Room Planning - az agilis működés titkos összetevője
  • Gyakorlat, vizsga, visszajelzés