A Product Owner tréning célja az agilis és Scrum keretrendszer bemutatása, ezen belül a PO szerephez szükséges elmélet és gyakorlat átadása. Hallgatóinkat mintaprojekteken keresztül, rengeteg esettanulmánnyal segítjük abban, hogy az elhangzott elméleti keretrendszert átültethessék a gyakorlatba.

A Product Owner az agilis Scrum keretrendszer egyik kulcsfontosságú szerepköre. Ő az ügyfél képviselője, aki a termékfunkciókat definiálja és megválaszolja a termékkel kapcsolatos kérdéseket a csapat számára. A backlogot priorizálhatja az üzleti igény alapján és ő felel az üzleti sikerért, vagyis szakmai rátermettségén áll vagy bukik a projekt. 

MIRE SZÁMÍTHATSZ A PRODUCT OWNER KÉPZÉS SORÁN?

  • Intenzív elméleti és gyakorlati tudásátadásra kreatív és interaktív módszerekkel.
  • Valóságos mintaprojektre és játékos tanulási feladatokra, amelyek alkalmat adnak arra, hogy védett és támogató közegben próbálhasd ki magad Product Ownerként.
  • Azonnal használható tudásra, praktikus sorvezetőkre, valós üzleti példákra.
  • Kis létszámú csopora (maximum 16 fő), ahol teret kaphatnak a kérdéseid.
  • A képzés végén magyar nyelvű oklevelet állítunk ki neked arról, hogy elvégezted a tréninget. Ez nem egyenlő a nemzetközi PO vizsgával, de ha az a célod, hogy Certified Product Owner legyél, a tréningünk ahhoz is nagyon jó alapokat ad.

KINEK AJÁNLJUK product owner TRÉNINGÜNKET? 

  • Azoknak, akik szeretnének megismerkedni az agilis keretrendszerekkel, ezen belül pedig mélyebben akarják érteni a szakmai szereplők feladatait.
  • Akik szeretnének Product Ownerként elhelyezkedni.
  • Akik már jelenleg is Product Ownerként dolgoznak, de szeretnék stabil alapokat, áttekintést kapni, és elmélyíteni a tudásukat.
  • Azoknak, akiknek van domain tudása azon az adott szakterületen, amelyen a fejlesztő csapat dolgozik.
  • Mindenkinek, aki már most is az ügyfelek igényeit közvetíti a fejlesztői csapat felé: termékmenedzserek, projektmenedzserek, piackutatók, marketingesek, UX szakértők stb.  

MIRE LESZ SZÜKSÉGED?

  • A képzési alkalmakat magyarul tartjuk, de az alapszintű angol nyelvtudás előnyt jelent, mert a használt szoftverek és a szakirodalom is zömében angol nyelvű.​

MIÉRT A KÜRT AKADÉMIÁT VÁLASZD?

  • Módszertan és tudás mellett szemléletet és kontextust is adunk képzéseinken. Arra buzdítunk ezzel, hogy teszteld az eszköztárad határait, állj kritikusan az új ismeretekhez, és értsd meg, melyik módszer mikor alkalmazható.
  • A legjobb hazai szakemberekkel dolgozunk, akiknek komoly üzleti vagy világszínvonalú akadémiai múltja van azon a területen, amelyen oktat.
  • A nyílt képzések mellett évek óta vállalati tanácsadással, agilis és digitális transzformációval foglalkozunk a legkülönbözőbb szervezeteknél, ezért valós képünk van arról, milyen munkaerőpiaci igényeik vannak a vállalatoknak.
  • Szenvedélyünk az oktatás-fejlesztés, ezért tíz éve dolgozunk azon, hogy szakemberekből, érdeklődőkből, gondolkodókból álló kreatív, tenni akaró közösséget formáljunk, több mint ezer fős alumni és oktatói közösségünk is ezt bizonyítja.

A KÉPZÉS SZAKMAI PARTNERE 

a ShiwaForce.com Zrt., az agilis vezetés szakértője és díjnyertes digitális megoldások szállítója.

 

A képzés adatai

  • Képzés hossza

    2 nap 09:00-17:00 közt, összesen 16 óra
  • A képzés indulása

    2019. szeptember 26.
  • Képzési alkalmak

    szeptember 26-27. (csütörtök-péntek)
  • Jelentkezési határidő

    2019. szeptember 25.
  • Részvételi díj

    225.000 Ft + ÁFA
  • A jelentkezéshez szükséges előképzettség

    Érettségi
  • A képzés helyszíne

    CEU, 1051 Budapest, Nádor utca

KEDVEZMÉNY

Kedvezményt biztosítunk a részvételi díjból az alábbi esetekben:

  • Helyszíni jelentkezés esetén rendezvényeinken: 5% kedvezmény
  • Csoportos jelentkezés (4 vagy több fő): 10% kedvezmény 
  • Alumni tagként: 10% kedvezmény

Az egyes kedvezmények nem vonhatók össze!

A képzés oktatói

A képzés tematikája

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20

1. NAP: AGILIS ALAPFOGALMAK ÉS SCRUM

  • Az agilitás alapjainak felfrissítése: Agile Manifesto, ügyfélérték mint egyetemes cél, lehetséges alkalmazási területek és módszertani korlátok.
  • Kanban
  • Scrum alapok: szerepkörök, események, dokumentumok
  • Skálázott agilitás: Spotify modell, squad-ok, tribe-ok
  • Lean alapelvek
  • A lean startup eszközei az agilitásban: hogyan építsünk minimum viable product-ot, programozás nélkül.

2. NAP: A PO SZEREPE, FELADATAI, FELELŐSSÉGEI

  • Vízió alkotás
  • Epic, User Story, Task – a fejlesztési folyamat feldarabolása, feladatok előkészítése a fejlesztők számára. Egy hét a PO életében.
  • Definition of Ready, Definition of Done - a siker és teljesítés kritériumai.
  • User Story Mapping – az igazi szakmai kihívás, a feladatok előkészítése a csapat számára.
  • A Product Backlog és kezelése, rendezése – hogyan teremtsünk rugalmasságot és tiszta határokat a sprint folyamán.
  • Becslési technikák és gyakorlatok – hogyan állapítható meg egy-egy feladatról annak a nehézségi foka, és hogyan hozható ki egy csapatból a lehető legnagyobb teljesítmény az ügyfelek számára.
  • Agilis (szoftver) eszközök
  • Gyakorlat, vizsga, visszajelzés